Approvisionnement et achats
Risque tiers, cybersécurité fournisseurs et résilience supply chain
Cette formation aide les équipes achats, risque, IT et supply chain à gérer le risque tiers avec un accent sur la cybersécurité des fournisseurs et la résilience opérationnelle. Les participants apprennent à classifier les fournisseurs, évaluer les risques cyber et continuité, renforcer les contrôles contractuels, suivre la performance et répondre aux incidents liés aux fournisseurs.
Objectifs
- Comprendre le risque tiers entre achats, cyber, conformité et opérations.
- Classifier les fournisseurs selon criticité, accès aux données, impact service et exposition.
- Évaluer cybersécurité, confidentialité, continuité d’activité et résilience fournisseurs.
- Renforcer clauses contractuelles, SLA, preuves requises et chemins d’escalade.
- Suivre le risque fournisseur via KPIs, revues, alertes et actions correctives.
- Préparer les réponses aux incidents fournisseurs et disruptions supply.
Public cible
- Professionnels achats et approvisionnement
- Responsables relation fournisseurs
- Équipes risque, conformité et audit interne
- Professionnels sécurité IT et protection des données
- Managers supply chain et opérations
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Fondamentaux du risque tiers3 sujets
- Catégories de risque fournisseur et impact business
- Exposition cyber, confidentialité, conformité, opérations et réputation
- Rôles achats, IT, juridique, risque et propriétaires métiers
02Classification et due diligence fournisseurs3 sujets
- Criticité, sensibilité des données, dépendance service et exposition géographique
- Questionnaires, preuves, certifications et scoring risque
- Signaux d’alerte et déclencheurs de due diligence renforcée
03Contrôles cyber et continuité3 sujets
- Accès, identité, chiffrement, notification incidents et gestion vulnérabilités
- Continuité d’activité, reprise après sinistre et exigences de résilience
- Gérer risques cloud, SaaS, outsourcing et sous-traitants
04Contrats et suivi performance3 sujets
- Clauses sécurité, SLA, droits d’audit, délais de notification et plans de sortie
- KPIs fournisseurs, revues, actions correctives et décisions de renouvellement
- Suivi continu et mise à jour du registre des risques
05Réponse incidents et résilience3 sujets
- Scénarios de violation ou disruption fournisseur
- Escalade, communication, collecte de preuves et retour d’expérience
- Atelier : construire un cadre d’évaluation du risque fournisseur
Supports fournis
- ○ Supports de présentation utilisés pendant les sessions
- ○ Activités de groupe et exercices pratiques
- ○ Fiches de travail et modèles
- ○ Études de cas liées à la formation
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions et orientations techniques
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez 4D Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux formations génériques. Chaque programme est adapté aux objectifs de votre organisation, à votre secteur, au niveau de maturité de vos équipes et à vos défis opérationnels. Nos formateurs et consultants utilisent des études de cas pratiques, des exercices interactifs et des discussions orientées terrain afin que les participants puissent appliquer rapidement leurs acquis.
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