Santé, sécurité, environnement (HSE)
Risque psychosocial et santé mentale au travail
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Risque psychosocial et santé mentale au travail. Le programme relie Risques psychosociaux et conception du travail, Évaluation des risques et participation des travailleurs et Pratiques de contrôle et de gestion aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Risque psychosocial et santé mentale au travail. Le programme relie Risques psychosociaux et conception du travail, Évaluation des risques et participation des travailleurs et Pratiques de contrôle et de gestion aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Atelier sur les risques psychosociaux, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Prérequis
Une familiarité professionnelle avec le domaine est recommandée ; les prérequis techniques précis peuvent être adaptés au groupe de participants.
Objectifs
- Analyser risques psychosociaux et conception du travail, notamment charge de travail, contrôle, soutien, clarté des rôles, relations, violence et changement.
- Configurer ou structurer évaluation des risques et participation des travailleurs, notamment enquête, entretien, groupe de discussion, observation et données administratives.
- Évaluer pratiques de contrôle et de gestion, notamment refonte du travail, effectif, plannings, clarté des rôles, processus de conflit et support.
- Maîtriser incident, changement et assurance, notamment réagir au harcèlement, aux événements traumatisants et aux changements organisationnels.
- Mettre en pratique atelier sur les risques psychosociaux, notamment évaluer un scénario d’équipe.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Risques psychosociaux et conception du travail3 sujets
- Charge de travail, contrôle, soutien, clarté des rôles, relations, violence et changement
- Distinguer la prévention des risques de la promotion du bien-être individuel
- Identifiez l’exposition entre les rôles, les horaires et les modalités d’emploi
02Évaluation des risques et participation des travailleurs3 sujets
- Enquête, entretien, groupe de discussion, observation et données administratives
- Protégez la confidentialité et évitez de diagnostiquer les employés
- Prioriser les facteurs systémiques et les groupes concernés
03Pratiques de contrôle et de gestion3 sujets
- Refonte du travail, effectif, plannings, clarté des rôles, processus de conflit et support
- Réponse du manager aux préoccupations de détresse et de performance
- Limites raisonnables, orientation et escalade d’urgence
04Incident, changement et assurance3 sujets
- Réagir au harcèlement, aux événements traumatisants et aux changements organisationnels
- Surveillez les absences, le turnover, les plaintes, la charge de travail et la voix des employés
- Évaluer les témoins sans exposer les individus
05Atelier sur les risques psychosociaux3 sujets
- Évaluer un scénario d’équipe
- Concevoir les commandes primaires, secondaires et de support
- Créer des responsabilités et revoir les indicateurs
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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