Gestion de projet
Réclamations dans la construction et analyse des retards
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Réclamations dans la construction et analyse des retards. Les participants travaillent notamment sur Fondations pour les réclamations en matière de construction, ainsi que Dossiers et éléments de preuve du projet, ainsi que Méthodes d'analyse des retards, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de fondations pour les réclamations en matière de construction dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de dossiers et éléments de preuve du projet dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de méthodes d'analyse des retards dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de concurrence et chemin critique dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de coût et perturbation dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de préparation et examen des demandes dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Fondations pour les réclamations en matière de construction
Droit, cause, effet et justification
Demandes de remboursement de temps, de coûts, de perturbations et de variation
Clauses contractuelles et exigences en matière de préavis
Module 2 : Dossiers et éléments de preuve du projet
Programmes de base et programmes actualisés
Rapports quotidiens, instructions, correspondance et relevés de coûts
Chronologie des preuves et lacunes dans les documents
Module 3 : Méthodes d'analyse des retards
Comme prévu et comme prévu
Analyse de l'impact sur le temps et des fenêtres
Sélection des méthodes, hypothèses et limites
Module 4 : Concurrence et chemin critique
Activités critiques et quasi critiques
Employeur, entrepreneur et retard neutre
Approches en matière de comptabilisation des devises et données probantes sur l ' atténuation
Module 5 : Coût et perturbation
Prolongation, ressources inutilisées, accélération et perte de productivité
Liens entre les causes et les effets et coûts
Éviter les réclamations mondiales non étayées
Module 6 : Préparation et examen des demandes
Narratif, chronologie, droit, analyse et quantique
Tester les hypothèses opposées
Produire une évaluation défendable des allégations
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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