Planification de la demande et prévisions
Se concentre sur les techniques de prévision, les processus de planification de la demande et la planification des ventes et des opérations (S&OP). L'accent est mis sur l'alignement de l'offre sur la demande. Aperçu du cours : Une planification et une prévision précises de la demande sont essentielles pour aligner l'offre sur les besoins des clients, minimiser les coûts des stocks et améliorer les niveaux de service. Ce cours, proposé par 4D - The Fourth Dimension Training and Consultancy, fournit aux professionnels des connaissances pratiques et des outils pour construire des cadres de planification de la demande et des modèles de prévision efficaces. Les participants exploreront les techniques qualitatives et quantitatives, les processus de planification collaborative et l'intégration de la technologie pour la précision et l'agilité des prévisions. Grâce à des sessions pratiques, les participants apprendront à anticiper la demande du marché, à réduire les ruptures de stock ou les surstocks, et à améliorer la réactivité de la chaîne d'approvisionnement. A la fin de ce cours, les participants seront capables de : Comprendre le rôle de la planification de la demande dans la performance de la chaîne d'approvisionnement, différencier les méthodes de prévision et leurs utilisations appropriées, développer et appliquer des modèles de prévision en utilisant Excel ou un logiciel de planification, évaluer la précision des prévisions en utilisant des mesures de performance clés, aligner les plans de demande avec le marketing, les ventes et les fonctions d'approvisionnement, tirer parti des techniques de planification collaborative pour des prévisions consensuelles, intégrer l'agilité dans la planification pour répondre aux changements et aux perturbations du marché.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de la planification de la demande, y compris son rôle dans la chaîne d'approvisionnement, la variabilité de la demande et les défis courants.
- Appliquer diverses méthodes et modèles de prévision, tant qualitatifs que quantitatifs, et mesurer avec précision l'erreur de prévision.
- Construire et intégrer un processus de prévision solide, englobant la préparation des données, le lien S&OP et la réconciliation interdépartementale.
- S'engager dans une planification collaborative (CPFR) et aligner les plans de demande sur les stratégies de vente, de marketing, de finance et d'approvisionnement.
- Contrôler et améliorer en permanence les performances des prévisions grâce à des boucles de rétroaction, à la gestion des exceptions et à des processus de planification agiles.
Public cible
- Planificateurs de la demande et analystes de la chaîne d'approvisionnement
- Professionnels de la prévision et des stocks
- Membres de l'équipe de planification des ventes et des opérations (S&OP)
- Planificateurs de la production et de la distribution
- Gestionnaires des achats et du contrôle des stocks
- Analystes d'entreprise en logistique et en fabrication Cours
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Principes de base de la planification de la demande
Rôle de la planification de la demande dans la chaîne d'approvisionnement
Concepts clés : demande indépendante et demande dépendante
Comprendre la variabilité et la saisonnalité de la demande
Défis courants en matière de planification de la demande
Module 2 : Méthodes et modèles de prévision
Vue d'ensemble des techniques de prévision qualitatives et quantitatives
Modèles de séries temporelles (moyenne mobile, lissage exponentiel)
Modèles causaux (régression, économétrie)
Prévision au jugé et prévision collaborative
Mesure de l'erreur de prévision : MAPE, MAD, biais
Module 3 : Processus de prévision et intégration
Étapes de l'élaboration d'un processus de prévision
Préparation et nettoyage des données
Lien entre les prévisions et le S&OP
Outils de prévision et modélisation Excel
Rapprochement des prévisions entre les départements
Module 4 : Planification collaborative et alignement S&OP
Planification, prévision et réapprovisionnement collaboratifs (CPFR)
Intégrer les données des ventes, du marketing et de la finance
Gérer les réunions de consensus sur les prévisions
Aligner les plans de demande avec les stratégies d'approvisionnement et de stock
Module 5 : Suivi des performances et amélioration continue
Mesurer et analyser la performance des prévisions
Améliorer la précision des prévisions grâce à des boucles de rétroaction
Gestion des exceptions et détection de la demande
Créer un processus de planification agile et réactif
Meilleures pratiques et exemples de cas
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.