Gestion de projet
Métrés et estimation des coûts de construction
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Métrés et estimation des coûts de construction. Les participants travaillent notamment sur Mesure et structure des coûts, ainsi que Dérober les quantités, ainsi que Augmentation des taux, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de mesure et structure des coûts dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de dérober les quantités dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de augmentation des taux dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de projets de loi et prévisions budgétaires dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de contrôle des coûts et évaluation dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de atelier d ' examen des prévisions de dépenses dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Mesure et structure des coûts
Dessins, spécifications et limites de la portée
Ventilation des travaux et classement des coûts
Unités, quantités, déchets et quotas
Module 2 : Dérober les quantités
Travaux de terrassement, béton, finitions et services
Séquence de mesure et traçabilité
Commandes numériques et manuelles de décollage
Module 3 : Augmentation des taux
Travail, matériel, usine, sous-traitance et frais généraux
Productivité et cours du marché
Emplacement, escalade et ajustements des risques
Module 4 : Projets de loi et prévisions budgétaires
Factures de quantités et barèmes de prix
Concept, budget et prévisions détaillées
Rapprochement avec la portée et la maturité de la conception
Module 5 : Contrôle des coûts et évaluation
Engagements, progrès, changements et prévisions du coût final
Évaluations provisoires et rétention
Mesure et évaluation des variations
Module 6 : Atelier d ' examen des prévisions de dépenses
Contrôles d'étalonnage et de caractère raisonnable
Identification des omissions et double comptage
Présentation de la base, des hypothèses et des imprévus
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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