Chaîne d'approvisionnement et logistique
Gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement
Cette formation se concentre sur l'identification, l'évaluation et l'atténuation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement, y compris les perturbations, les catastrophes naturelles et les événements géopolitiques. Dans le monde instable et interconnecté d'aujourd'hui, la gestion des risques à travers la chaîne d'approvisionnement est plus critique que jamais. Ce cours dispensé par 4D - The Fourth Dimension Training and Consultancy permet aux participants d'acquérir les connaissances et les outils nécessaires pour identifier, évaluer, atténuer et contrôler les risques liés à la chaîne d'approvisionnement. Grâce à des stratégies pratiques et des études de cas réels, les professionnels apprendront à renforcer la résilience de leur organisation, à réduire l'exposition aux perturbations et à maintenir la continuité des opérations. Le cours aborde les risques financiers, opérationnels, géopolitiques, de cybersécurité et liés aux fournisseurs, ainsi que la manière d'élaborer des réponses proactives et agiles. À l'issue de ce cours, les participants seront en mesure de : Comprendre la nature et les catégories de risques liés à la chaîne d'approvisionnement Mener des évaluations des risques liés à la chaîne d'approvisionnement en utilisant les cadres de l'industrie Développer des stratégies d'atténuation adaptées aux différents types de risques Améliorer la visibilité à travers le réseau d'approvisionnement pour détecter les signes d'alerte précoce Mettre en œuvre des systèmes de surveillance des risques et des plans d'urgence Améliorer la continuité des activités et les capacités de récupération Favoriser une culture organisationnelle consciente des risques.
Objectifs
- ○ Comprendre les éléments clés de la chaîne d'approvisionnement
- ○ Appliquer les techniques modernes de logistique et d'approvisionnement
- ○ Évaluer les risques et mettre en œuvre des stratégies d'atténuation
- ○ Utiliser les données pour améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement
- ○ Améliorer la durabilité et la réactivité
Public cible
- Gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique
- Responsables des risques et de la conformité
- Professionnels de l'approvisionnement
- Gestionnaires de la continuité des activités et des opérations
- Analystes et consultants en chaîne d'approvisionnement
- Gestionnaires de la qualité et de la sécurité
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Introduction à la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement
Finalité, périmètre et vocabulaire de Introduction à la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement : application, analyse et revue pratique liées au module
Étapes opérationnelles et décisions dans Introduction à la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement : application, analyse et revue pratique liées au module
Revue de cas pratique pour Introduction à la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement : application, analyse et revue pratique liées au module
Définition du risque dans le contexte des chaînes d'approvisionnement
Gestion des risques et gestion de crise
Sources de risque : internes et externes
Catégories de risques : opérationnels, financiers, géopolitiques, environnementaux, cybernétiques
Module 2 : Techniques d'évaluation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement
Intrants et hypothèses de Techniques d'évaluation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement : explication, application et revue pratique liées au module
Outils et modèles pour Techniques d'évaluation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement : explication, application et revue pratique liées au module
Questions de revue sur Techniques d'évaluation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement : explication, application et revue pratique liées au module
Organisation d'ateliers d'identification des risques
Cartographie des risques de la chaîne d'approvisionnement
Analyse de probabilité et d'impact
Méthodes de hiérarchisation des risques (par exemple, matrices de risques, cartes thermiques)
Module 3 : Gestion des risques liés aux fournisseurs et aux tiers
Étapes de planification de Gestion des risques liés aux fournisseurs et aux tiers : explication, application et revue pratique liées au module
Erreurs fréquentes dans Gestion des risques liés aux fournisseurs et aux tiers : explication, application et revue pratique liées au module
Preuves et dossiers issus de Gestion des risques liés aux fournisseurs et aux tiers : explication, application et revue pratique liées au module
Évaluer les profils de risque des fournisseurs
Intégrer le risque dans la sélection des fournisseurs et les contrats
Suivi et audits continus
Fiches d'évaluation des fournisseurs et indicateurs de performance
Module 4 : Stratégies d'atténuation et plans d'urgence
Utilisation opérationnelle de Stratégies d'atténuation et plans d'urgence : explication, application et revue pratique liées au module
Rôles et passages de relais dans Stratégies d'atténuation et plans d'urgence : explication, application et revue pratique liées au module
Points de décision pour Stratégies d'atténuation et plans d'urgence : explication, application et revue pratique liées au module
Stratégies d'atténuation et de transfert des risques
Double sourcing et nearshoring
Stock tampon et flexibilité des capacités
Élaboration de plans d'urgence et de continuité
Module 5 : Suivi, alerte précoce et rétablissement
Mesures de performance de Suivi, alerte précoce et rétablissement : explication, application et revue pratique liées au module
Actions d’amélioration liées à Suivi, alerte précoce et rétablissement : explication, application et revue pratique liées au module
Maintien de la discipline autour de Suivi, alerte précoce et rétablissement : explication, application et revue pratique liées au module
Utilisation des données et de l'analyse pour la surveillance des risques
Tours de contrôle et outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement
Indicateurs d'alerte précoce et protocoles d'escalade
Analyse de l'après-perturbation et planification de la reprise
Module 6 : Intégrer la gestion des risques dans la culture de la
Scénarios avancés dans Intégrer la gestion des risques dans la culture de la : explication, application et revue pratique liées au module
Indicateurs de risque pour Intégrer la gestion des risques dans la culture de la : explication, application et revue pratique liées au module
Retours d’expérience sur Intégrer la gestion des risques dans la culture de la : explication, application et revue pratique liées au module
Construire une culture de la chaîne d'approvisionnement proactive et réactive
Rôles et responsabilités en matière de gestion des risques
Programmes de formation et de sensibilisation
Structures de gouvernance et de reporting
Méthode d'enseignement :
Ateliers dirigés par un instructeur (virtuels ou en personne)
Études de cas interactives et discussions de groupe
Cartographie des risques et exercices de simulation
Planification de scénarios et exercices sur table
Utilisation d'outils pratiques et de modèles
Supports fournis
- ○ Études de cas sur les opérations de la chaîne d'approvisionnement
- ○ Outils de simulation de la chaîne d'approvisionnement
- ○ Modèles de gestion des risques et de planification
- ○ Diapositives interactives et feuilles de travail en groupe
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien post-cours et ressources de suivi
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
À The Fourth Dimension Training & Consultancy (4D), nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des dizaines d'années d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.
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Analyse des données de la chaîne d'approvisionnement
La formation à l'analyse des données de la chaîne d'approvisionnement permet aux professionnels d'acquérir les compétences essentielles pour transformer les données brutes en informations exploitables, afin d'optimiser chaque étape de la chaîne d'approvisionnement. Cette formation complète couvre des domaines clés tels que la prévision de la demande, la gestion des stocks, l'optimisation de la logistique et l'analyse des performances des fournisseurs. Les participants apprendront à utiliser des outils de pointe tels que Power BI, Excel et des logiciels spécialisés dans la chaîne d'approvisionnement pour améliorer la prise de décision, réduire les coûts et améliorer l'efficacité globale de la chaîne d'approvisionnement. En maîtrisant l'analyse descriptive, prédictive et prescriptive, les diplômés peuvent identifier les tendances, anticiper les perturbations et mettre en œuvre des stratégies basées sur les données pour une chaîne d'approvisionnement plus résiliente et plus agile. Cette formation est idéale pour les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement, les analystes et les professionnels de l'exploitation qui cherchent à faire progresser leur carrière et à favoriser la réussite de l'entreprise grâce à une utilisation efficace des données. Cette formation sera dispensée à travers une combinaison de présentations techniques d'outils et de techniques d'analyse dirigées par un instructeur, de laboratoires pratiques et de démonstrations de logiciels utilisant Power BI et Excel, d'ateliers de groupe et d'activités de résolution de problèmes, d'études de cas sur les défis réels de la chaîne d'approvisionnement, d'exercices pratiques avec des ensembles de données pour la modélisation analytique, de séances interactives de questions-réponses et de discussions ouvertes, de mini-projets et d'analyses basées sur des simulations.
View courseChaîne d'approvisionnement et logistique allégées
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View courseCommerce international et conformité douanière
Couvre les réglementations en matière d'importation et d'exportation, les procédures douanières et les documents relatifs au commerce international. L'accent est mis sur la conformité et la minimisation des obstacles au commerce. Ce cours offre une compréhension approfondie des réglementations commerciales internationales et des exigences de conformité douanière essentielles pour les entreprises engagées dans le commerce transfrontalier. Conçu et dispensé par 4D, les participants apprendront à naviguer dans des environnements commerciaux mondiaux complexes, à réduire les risques liés aux violations douanières et à assurer une circulation fluide des marchandises à travers les frontières. Le cours couvre les réglementations en matière d'importation et d'exportation, les accords commerciaux, la documentation douanière, la classification, l'évaluation et les meilleures pratiques de conformité pour minimiser les retards et les pénalités. A l'issue de ce cours, les participants seront en mesure de : Comprendre l'environnement commercial mondial et les principaux organismes de réglementation Respecter les lois douanières et les accords commerciaux internationaux Classer les marchandises en utilisant les codes du système harmonisé (SH) avec précision Préparer et gérer la documentation et les déclarations douanières Identifier et appliquer les méthodes d'évaluation correctes à des fins douanières Mettre en œuvre des stratégies de gestion des risques pour éviter les pénalités douanières Tirer parti des accords de libre-échange et des mesures d'incitation douanières.
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