Chaîne d'approvisionnement et logistique
Gestion de la chaîne d’approvisionnement en semi-conducteurs et électronique
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Gestion de la chaîne d’approvisionnement en semi-conducteurs et électronique. Le programme relie Chaîne de valeur des semi-conducteurs, Demande, allocation et inventaire et Risque d’offre et résilience aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Gestion de la chaîne d’approvisionnement en semi-conducteurs et électronique. Le programme relie Chaîne de valeur des semi-conducteurs, Demande, allocation et inventaire et Risque d’offre et résilience aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Scénario d’approvisionnement en électronique, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Objectifs
- Analyser chaîne de valeur des semi-conducteurs, notamment conception, ip, fonderie, fabrication de wafers, assemblage, test, distribution et fabrication électronique.
- Configurer ou structurer demande, allocation et inventaire, notamment visibilité de la lettre de matériaux et demande au niveau des composants.
- Évaluer risque d’offre et résilience, notamment risque à source unique, géopolitique, contrefait, obsolescence, qualité et logistique.
- Maîtriser planification et contrôle du cycle de vie, notamment alignement s&op avec les changements d’ingénierie et les lancements de produits.
- Mettre en pratique scénario d’approvisionnement en électronique, notamment répondre à l’allocation d’un composant critique.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Chaîne de valeur des semi-conducteurs
Conception, IP, fonderie, fabrication de wafers, assemblage, test, distribution et fabrication électronique
Différences entre nœuds, paquets, substrats, mémoire, analogiques et composants d’alimentation
Cycles de qualification longs et capacité concentrée
Module 2 : Demande, allocation et inventaire
Visibilité de la lettre de matériaux et demande au niveau des composants
Attribution, délai de livraison, commande minimale, marge de tampon et dernier achat
Évitez les commandes en double et l’amplification des stocks
Module 3 : Risque d’offre et résilience
Risque à source unique, géopolitique, contrefait, obsolescence, qualité et logistique
Qualification des pièces alternatives et flexibilité de conception
Capacité des fournisseurs et visibilité par sous-niveaux
Module 4 : Planification et contrôle du cycle de vie
Alignement S&OP avec les changements d’ingénierie et les lancements de produits
Code de date, durée de conservation, humidité, traçabilité et stockage
Avis de fin de vie et refonte de la gouvernance
Module 5 : Scénario d’approvisionnement en électronique
Répondre à l’allocation d’un composant critique
Comparez les options de tampon, d’alternative, de refonte et de planification
Élaborer un plan de rétablissement transversal
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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