4D Training & Consultancy

Gestion de l’énergie, efficacité énergétique et durabilité

Fondamentaux des projets d’énergie solaire

Cette formation pratique aide les organisations à renforcer fondamentaux des projets d’énergie solaire. Les participants relient données énergie, contrôles opérationnels, réduction des coûts, objectifs de durabilité et responsabilité managériale.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Objectifs

  • Appliquer des outils pratiques liés à fondamentaux des projets d’énergie solaire dans l’organisation.
  • Identifier les implications données, ownership, contrôles, coûts et durabilité.
  • Construire un plan d’action avec KPI, responsabilités et routines de revue.

Public cible

  • Équipes facilities, opérations, ingénierie, HSE, durabilité, achats, finance et management de site
  • Managers responsables de réduire coûts énergie, consommation utilities, émissions et écarts de reporting
  • Organisations renforçant les capacités ISO 50001, efficacité énergétique, renouvelables ou durabilité

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Programme

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

Module 1: Fondamentaux des projets d’énergie solaire et performance énergétique de l’organisation

Enjeux de réduction des consommations, des coûts, des émissions et des risques opérationnels

Rôles des équipes facilities, opérations, HSE, achats, finance et direction

Sources de données : factures, compteurs, GTB, production, occupation et maintenance

Failles courantes dans la responsabilité, les références de consommation et le suivi

Activité pratique: cartographier les responsabilités énergie et les décisions d’un site exemple

Module 2: Analyse des consommations, références et usages énergétiques significatifs

Distinguer charge de base, pointe, saisonnalité, dérive et consommation anormale

Identifier les usages significatifs dans bâtiments, utilités, équipements et comportements

Construire des références simples normalisées par production, météo, occupation ou heures de marche

Prioriser les opportunités selon économies, risques, complexité et retour sur investissement

Activité pratique: analyser un jeu de données énergie et repérer les opportunités prioritaires

Module 3: Options techniques d’amélioration et contrôles opérationnels

Opportunités sur CVC, éclairage, moteurs, air comprimé, automatismes et horaires

Routines de maintenance et d’exploitation qui maintiennent la performance dans le temps

Critères fournisseurs, équipements et contrats pour les projets énergie

Contrôles de confort, fiabilité, sécurité et continuité tout en réduisant le gaspillage

Activité pratique: choisir des mesures réalistes pour un scénario d’amélioration énergétique

Module 4: KPI, suivi, reporting et gouvernance

Intensité énergétique, demande, économies, coûts évités, émissions et avancement

Plan de comptage, tableaux de bord, rapports d’exception et revues mensuelles

Preuves nécessaires aux audits, revues de direction et rapports durabilité

Escalade lorsque consommation, équipements ou économies dérivent

Activité pratique: concevoir un tableau de bord énergie concis pour managers

Module 5: Feuille de route et business case

Planifier des actions sans investissement jusqu’aux projets CAPEX

Estimer économies, risques, responsabilités, validations et retour sur investissement

Impliquer les équipes terrain pour maintenir les changements malgré la pression opérationnelle

Préparer une proposition énergie prête pour la direction

Activité pratique: préparer un plan d’action énergie sur 90 jours avec responsables et mesures

Supports fournis

  • Support participant
  • Modèles pratiques et checklists
  • Feuille de plan d’action

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D adapte cette formation au modèle opérationnel, aux rôles, aux procédures, à la maturité des données et aux priorités d’amélioration.

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Planifiez le bon parcours de formation ou de conseil pour votre équipe.

Partagez quelques détails et 4D orientera votre demande vers la formation, le conseil, l’évaluation, Phoenix ou un programme sur mesure.