4D Training & Consultancy

IA et données en entreprise

Évaluation des LLM, garde-fous et red teaming

Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Évaluation des LLM, garde-fous et red teaming. Le programme relie Stratégie d’évaluation et conception des tests, Mesure de la qualité et de la mise à la terre et Essais de sécurité et de sûreté aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Aperçu

Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.

Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Évaluation des LLM, garde-fous et red teaming. Le programme relie Stratégie d’évaluation et conception des tests, Mesure de la qualité et de la mise à la terre et Essais de sécurité et de sûreté aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Exercice et rapport de l’équipe rouge, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.

Prérequis

Une familiarité professionnelle avec le domaine est recommandée ; les prérequis techniques précis peuvent être adaptés au groupe de participants.

Objectifs

  • Analyser stratégie d’évaluation et conception des tests, notamment définitions de tâches, niveaux de risque et critères d’acceptation mesurables.
  • Configurer ou structurer mesure de la qualité et de la mise à la terre, notamment vérifications de la correction, de la pertinence, de l’exhaustivité et des citations.
  • Évaluer essais de sécurité et de sûreté, notamment injection rapide, jailbreak, extraction de données et mauvaise utilisation des outils.
  • Maîtriser architecture de la rambarde de sécurité, notamment filtres d’entrée, moteurs de politiques, validation des sorties et approbation humaine.
  • Mettre en pratique exercice et rapport de l’équipe rouge, notamment exécutez un plan d’attaque structuré contre un assistant de test.

Public cible

  • Professionnels responsables de ce domaine
  • Managers, superviseurs et chefs d’équipe
  • Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
  • Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
  • Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

5modules15sujets
  1. 01Stratégie d’évaluation et conception des tests3 sujets
    • Définitions de tâches, niveaux de risque et critères d’acceptation mesurables
    • Ensembles de données dorés, cas adversariaux et conception d’échantillonnage
    • Protocoles de révision humaine et cohérence inter-évaluateurs
  2. 02Mesure de la qualité et de la mise à la terre3 sujets
    • Vérifications de la correction, de la pertinence, de l’exhaustivité et des citations
    • Hallucination, contradiction et détection d’affirmations non étayées
    • LLMLimites d’étalonnage et de benchmark en tant que juge
    • Injection rapide, jailbreak, extraction de données et mauvaise utilisation des outils
    • Biais, toxicité, fuite de vie privée et enquêtes sur les contenus nuisibles
    • Tests adversariaux multi-tours et multilingues
    • Filtres d’entrée, moteurs de politiques, validation des sorties et approbation humaine
    • Application du schéma, autorisations des outils et isolation contextuelle
    • Surveillance des tentatives de contournement et ajustement des faux positifs
    • Exécutez un plan d’attaque structuré contre un assistant de test
    • Enregistrer les preuves reproductibles, la gravité et les contrôles concernés
    • Prioriser la remédiation et définir les tests de régression

Supports fournis

  • ○ Supports de présentation propres à la formation
  • ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
  • ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
  • ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
  • ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
  • ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.

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