IA et données en entreprise
Évaluation des LLM, garde-fous et red teaming
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Évaluation des LLM, garde-fous et red teaming. Le programme relie Stratégie d’évaluation et conception des tests, Mesure de la qualité et de la mise à la terre et Essais de sécurité et de sûreté aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Évaluation des LLM, garde-fous et red teaming. Le programme relie Stratégie d’évaluation et conception des tests, Mesure de la qualité et de la mise à la terre et Essais de sécurité et de sûreté aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Exercice et rapport de l’équipe rouge, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Objectifs
- Analyser stratégie d’évaluation et conception des tests, notamment définitions de tâches, niveaux de risque et critères d’acceptation mesurables.
- Configurer ou structurer mesure de la qualité et de la mise à la terre, notamment vérifications de la correction, de la pertinence, de l’exhaustivité et des citations.
- Évaluer essais de sécurité et de sûreté, notamment injection rapide, jailbreak, extraction de données et mauvaise utilisation des outils.
- Maîtriser architecture de la rambarde de sécurité, notamment filtres d’entrée, moteurs de politiques, validation des sorties et approbation humaine.
- Mettre en pratique exercice et rapport de l’équipe rouge, notamment exécutez un plan d’attaque structuré contre un assistant de test.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Stratégie d’évaluation et conception des tests
Définitions de tâches, niveaux de risque et critères d’acceptation mesurables
Ensembles de données dorés, cas adversariaux et conception d’échantillonnage
Protocoles de révision humaine et cohérence inter-évaluateurs
Module 2 : Mesure de la qualité et de la mise à la terre
Vérifications de la correction, de la pertinence, de l’exhaustivité et des citations
Hallucination, contradiction et détection d’affirmations non étayées
LLMLimites d’étalonnage et de benchmark en tant que juge
Module 3 : Essais de sécurité et de sûreté
Injection rapide, jailbreak, extraction de données et mauvaise utilisation des outils
Biais, toxicité, fuite de vie privée et enquêtes sur les contenus nuisibles
Tests adversariaux multi-tours et multilingues
Module 4 : Architecture de la rambarde de sécurité
Filtres d’entrée, moteurs de politiques, validation des sorties et approbation humaine
Application du schéma, autorisations des outils et isolation contextuelle
Surveillance des tentatives de contournement et ajustement des faux positifs
Module 5 : Exercice et rapport de l’équipe rouge
Exécutez un plan d’attaque structuré contre un assistant de test
Enregistrer les preuves reproductibles, la gravité et les contrôles concernés
Prioriser la remédiation et définir les tests de régression
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
Formations liées
Agents IA et automatisation des workflows opérationnels
Cette formation aide les équipes métiers et opérationnelles à comprendre comment les agents IA et l’automatisation des workflows peuvent réduire les tâches répétitives, améliorer les passages de relais et accélérer l’exécution. Les participants apprennent à cartographier les processus, identifier les opportunités d’automatisation, concevoir des contrôles avec validation humaine et gérer les risques avant le déploiement.
View courseAmélioration des processus et automatisation par l’IA
Cette formation aide les équipes métiers et opérationnelles à identifier où l’IA et l’automatisation peuvent réduire les tâches répétitives, améliorer les transferts, renforcer la visibilité des processus et soutenir une meilleure exécution. Les participants apprennent à cartographier les workflows, évaluer les opportunités d’automatisation, définir les points de validation humaine et construire des plans d’amélioration pratiques.
View courseAnalyse de données et reporting par tableaux de bord
Cette formation aide les équipes métiers à transformer les données brutes en informations utiles, rapports de management, tableaux de bord et supports visuels d’aide à la décision. Les participants apprennent à définir des KPI, préparer et interpréter les données, choisir les bons graphiques, structurer des tableaux de bord et communiquer clairement les conclusions.
View course