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Ventes et marketing

Entretiens win-loss clients et boucles insight

Formation pratique sur entretiens win-loss clients et boucles insight, conçue pour aider les équipes à traiter Échantillonnage deals gagnés/perdus, Scripts neutres et conduite entretien, Facteurs décision, risques et valeur perçue, Thèmes concurrence et différenciation, Actions ventes, enablement et produits avec des outils, décisions et livrables directement utilisables en entreprise.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Aperçu

Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.

Ce programme relie les principes, les ateliers et les cas terrain autour de entretiens win-loss clients et boucles insight. Les participants construisent des modèles, checklists et plans d’action adaptés à leurs processus, responsabilités et contraintes opérationnelles.

Objectifs

  • Structurer une démarche claire pour entretiens win-loss clients et boucles insight.
  • Analyser les risques, parties prenantes, données et points de contrôle associés.
  • Produire des livrables professionnels utilisables après la formation.
  • Définir des indicateurs, routines de suivi et responsabilités.
  • Adapter les pratiques au contexte de l’organisation et aux rôles des participants.

Public cible

  • Managers et superviseurs concernés
  • Chefs d’équipe et coordinateurs
  • Professionnels responsables du sujet
  • Équipes support, qualité ou opérations
  • Participants préparant un projet d’amélioration

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Programme

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

Module 1: Échantillonnage deals gagnés/perdus

Atelier: Échantillonnage deals gagnés/perdus

Livrable: Échantillonnage deals gagnés/perdus

Module 2: Scripts neutres et conduite entretien

Atelier: Scripts neutres et conduite entretien

Livrable: Scripts neutres et conduite entretien

Module 3: Facteurs décision, risques et valeur perçue

Atelier: Facteurs décision, risques et valeur perçue

Livrable: Facteurs décision, risques et valeur perçue

Module 4: Thèmes concurrence et différenciation

Atelier: Thèmes concurrence et différenciation

Livrable: Thèmes concurrence et différenciation

Module 5: Actions ventes, enablement et produits

Atelier: Actions ventes, enablement et produits

Livrable: Actions ventes, enablement et produits

Supports fournis

  • Supports de cours
  • Études de cas et exercices
  • Checklists et modèles de travail
  • Plan d’action individuel
  • Certificat de participation 4D

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D adapte le contenu aux processus, documents, risques et décisions réelles de l’organisation afin que la formation débouche sur des actions applicables.

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Partagez quelques détails et 4D orientera votre demande vers la formation, le conseil, l’évaluation, Phoenix ou un programme sur mesure.