4D Training & Consultancy

Gestion de l’énergie, efficacité énergétique et durabilité

Économie du projet Green Hydrogen

Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Économie du projet Green Hydrogen. Le programme relie Configuration du projet et bilan énergétique, Modèle de coûts de capital et d’exploitation et Coûts et revenus nivelés aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Aperçu

Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.

Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Économie du projet Green Hydrogen. Le programme relie Configuration du projet et bilan énergétique, Modèle de coûts de capital et d’exploitation et Coûts et revenus nivelés aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Atelier d’économie de l’hydrogène, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.

Objectifs

  • Analyser configuration du projet et bilan énergétique, notamment approvisionnement en énergies renouvelables, connexion au réseau, électrolyseur, compression, stockage et transport.
  • Configurer ou structurer modèle de coûts de capital et d’exploitation, notamment piles d’électrolyseurs, équilibre de l’usine, énergie, eau, maintenance et remplacement.
  • Évaluer coûts et revenus nivelés, notamment calculer le coût nivelé de l’hydrogène.
  • Maîtriser décision de risque et d’investissement, notamment performance technologique, dégradation, retrait, politique, construction et chaîne d’approvisionnement.
  • Mettre en pratique atelier d’économie de l’hydrogène, notamment construire un modèle énergétique et de coût.

Public cible

  • Professionnels responsables de ce domaine
  • Managers, superviseurs et chefs d’équipe
  • Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
  • Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
  • Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Programme

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

Module 1 : Configuration du projet et bilan énergétique

Approvisionnement en énergies renouvelables, connexion au réseau, électrolyseur, compression, stockage et transport

Facteur de capacité, réduction, efficacité et demande en eau

Hydrogène, ammoniac, méthanol et voies à usage direct

Module 2 : Modèle de coûts de capital et d’exploitation

Piles d’électrolyseurs, équilibre de l’usine, énergie, eau, maintenance et remplacement

Développement, financement, infrastructures et conditionnement

Augmentation des coûts et hypothèses d’apprentissage technologique

Module 3 : Coûts et revenus nivelés

Calculer le coût nivelé de l’hydrogène

Prix du produit, coproduits d’oxygène ou de chaleur, certificats et mécanismes de support

Utilisation et sensibilité au prix de l’électricité

Module 4 : Décision de risque et d’investissement

Performance technologique, dégradation, retrait, politique, construction et chaîne d’approvisionnement

Analyse de l’utilisation des électrolyseurs, prix de l’électricité, extraction d’hydrogène et scénario de rentabilité

Preuves du développement et de la bancarité des étapes

Module 5 : Atelier d’économie de l’hydrogène

Construire un modèle énergétique et de coût

Tester le prix, l’utilisation, l’efficacité et les sensibilités au financement

Conditions actuelles d’investissement et mesures d’atténuation des risques

Supports fournis

  • ○ Supports de présentation propres à la formation
  • ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
  • ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
  • ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
  • ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
  • ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.

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