Gestion de l’énergie, efficacité énergétique et durabilité
Économie du projet Green Hydrogen
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Économie du projet Green Hydrogen. Le programme relie Configuration du projet et bilan énergétique, Modèle de coûts de capital et d’exploitation et Coûts et revenus nivelés aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Économie du projet Green Hydrogen. Le programme relie Configuration du projet et bilan énergétique, Modèle de coûts de capital et d’exploitation et Coûts et revenus nivelés aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Atelier d’économie de l’hydrogène, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Prérequis
Une familiarité professionnelle avec le domaine est recommandée ; les prérequis techniques précis peuvent être adaptés au groupe de participants.
Objectifs
- Analyser configuration du projet et bilan énergétique, notamment approvisionnement en énergies renouvelables, connexion au réseau, électrolyseur, compression, stockage et transport.
- Configurer ou structurer modèle de coûts de capital et d’exploitation, notamment piles d’électrolyseurs, équilibre de l’usine, énergie, eau, maintenance et remplacement.
- Évaluer coûts et revenus nivelés, notamment calculer le coût nivelé de l’hydrogène.
- Maîtriser décision de risque et d’investissement, notamment performance technologique, dégradation, retrait, politique, construction et chaîne d’approvisionnement.
- Mettre en pratique atelier d’économie de l’hydrogène, notamment construire un modèle énergétique et de coût.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Configuration du projet et bilan énergétique3 sujets
- Approvisionnement en énergies renouvelables, connexion au réseau, électrolyseur, compression, stockage et transport
- Facteur de capacité, réduction, efficacité et demande en eau
- Hydrogène, ammoniac, méthanol et voies à usage direct
02Modèle de coûts de capital et d’exploitation3 sujets
- Piles d’électrolyseurs, équilibre de l’usine, énergie, eau, maintenance et remplacement
- Développement, financement, infrastructures et conditionnement
- Augmentation des coûts et hypothèses d’apprentissage technologique
03Coûts et revenus nivelés3 sujets
- Calculer le coût nivelé de l’hydrogène
- Prix du produit, coproduits d’oxygène ou de chaleur, certificats et mécanismes de support
- Utilisation et sensibilité au prix de l’électricité
04Décision de risque et d’investissement3 sujets
- Performance technologique, dégradation, retrait, politique, construction et chaîne d’approvisionnement
- Analyse de l’utilisation des électrolyseurs, prix de l’électricité, extraction d’hydrogène et scénario de rentabilité
- Preuves du développement et de la bancarité des étapes
05Atelier d’économie de l’hydrogène3 sujets
- Construire un modèle énergétique et de coût
- Tester le prix, l’utilisation, l’efficacité et les sensibilités au financement
- Conditions actuelles d’investissement et mesures d’atténuation des risques
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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