IA et données en entreprise
Data storytelling pour les dirigeants
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Data storytelling pour les dirigeants. Les participants travaillent notamment sur Contexte de la décision exécutive, ainsi que Trouver l'histoire analytique, ainsi que Structure narrative avec données, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de contexte de la décision exécutive dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de trouver l'histoire analytique dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de structure narrative avec données dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de visuels exécutifs dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de expliquer les risques et l'incertitude dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de exposé exécutif pratique dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Contexte de la décision exécutive
Décision, audience, enjeux et horizon temporel
Ce dont les cadres ont besoin par rapport à ce que les analystes savent
Définition de la solution à prendre pour une seule phrase
Module 2 : Trouver l'histoire analytique
Signal, comparaison, changement et conséquence
Séparer les preuves importantes des détails intéressants
Identification de la tension d'entreprise et du point de décision
Module 3 : Structure narrative avec données
Contexte, recherche, implication et action
Séquençage des preuves pour la compréhension des cadres
Maintenir la crédibilité sans surcharger les mises en garde
Module 4 : Visuels exécutifs
Choisir des tableaux et des tableaux axés sur la décision
Annotations, repères et appels de écarts
Concevoir une diapositive de direction concise
Module 5 : Expliquer les risques et l'incertitude
Gammes, scénarios, confiance et hypothèses
Ce qui est connu, inféré et non résolu
Prévenir les fausses précisions et les surclaims
Module 6 : Exposé exécutif Pratique
L'histoire est diffusée dans cinq minutes
Requête en matière de traitement et demandes de détails
Révision de la recommandation après retour d'information
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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