4D Training & Consultancy

Finance et comptabilité

Comptes fournisseurs, comptes clients et gestion du fonds de roulement

Cette formation pratique aide les équipes finance à améliorer les comptes fournisseurs, les comptes clients, les recouvrements, les rapprochements, la discipline de trésorerie et la gestion du fonds de roulement. Les participants apprennent à renforcer le traitement des factures, les contrôles de paiement, le crédit client, l’analyse des balances âgées et la performance du cycle de trésorerie.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Objectifs

  • Comprendre l’impact des comptes fournisseurs, clients et fonds de roulement sur la trésorerie.
  • Améliorer le traitement des factures, contrôles de paiement et gestion fournisseurs.
  • Renforcer le crédit client, les recouvrements et les routines de relance.
  • Analyser les balances âgées et identifier les risques de retard.
  • Améliorer les rapprochements et réduire litiges, retards et erreurs.
  • Utiliser les indicateurs de fonds de roulement pour soutenir les décisions finance.

Public cible

  • Équipes comptes fournisseurs et comptes clients
  • Comptables et comptables seniors
  • Cadres finance et responsables financiers
  • Contrôleurs crédit et équipes recouvrement
  • Professionnels trésorerie et cash management
  • Professionnels responsables des paiements fournisseurs et recouvrements clients

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

6modules24sujets
  1. 01Fondamentaux du fonds de roulement et de la trésorerie4 sujets
    • Composants du fonds de roulement
    • Cycle de conversion de trésorerie
    • Impact des comptes fournisseurs et clients sur la liquidité
    • Causes fréquentes de pression de trésorerie
  2. 02Gestion des comptes fournisseurs4 sujets
    • Réception, vérification, approbation et comptabilisation des factures
    • Rapprochement à trois pièces et documents justificatifs
    • Planification des paiements et communication fournisseurs
    • Prévenir doublons, erreurs et faiblesses de contrôle
    • Onboarding client et conditions de crédit
    • Exactitude de la facturation et discipline de billing
    • Processus de recouvrement et routines de relance
    • Gestion des litiges et retards de paiement
    • Balances âgées comptes fournisseurs et clients
    • Identifier soldes échus et profils de risque
    • Rapprochements des relevés fournisseurs et clients
    • Nettoyage des anciens soldes et éléments non résolus
    • Séparation des tâches dans AP et AR
    • Contrôles d’approbation et standards documentaires
    • Gestion des exceptions et escalade
    • Améliorer les délais de cycle et l’exactitude
    • Indicateurs clés : DSO, DPO, jours de stock et cycle cash
    • Construire un plan d’action fonds de roulement
    • Améliorer la coordination entre finance, ventes, achats et opérations
    • Atelier : analyser une balance âgée AP/AR et proposer des améliorations cash flow

Supports fournis

  • ○ Supports de présentation utilisés pendant les sessions
  • ○ Activités de groupe et exercices pratiques
  • ○ Fiches de travail et modèles
  • ○ Études de cas liées à la formation
  • ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
  • ○ Support après formation pour les questions et orientations techniques

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

Chez 4D Training & Consultancy, la formation finance et comptabilité est conçue autour de l’application pratique, de la fiabilité du reporting, de la discipline de conformité et de l’amélioration de la prise de décision. Chaque programme est adapté à votre secteur, votre structure de reporting, vos processus finance, votre environnement fiscal et le niveau de maturité de vos équipes. Nos formateurs utilisent exercices pratiques, études de cas, modèles et scénarios business réels.

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