Finance et comptabilité
Comptabilité et analyse de gestion
Apprenez à utiliser les informations comptables pour prendre des décisions commerciales éclairées. Cette formation couvre les concepts clés de la comptabilité de gestion, tels que la comptabilité analytique, la budgétisation et l'analyse des performances. Vous apprendrez à analyser les coûts, à évaluer la rentabilité et à élaborer des plans financiers efficaces. Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour aider les entreprises à améliorer leurs performances financières.
Objectifs
- Comprendre l'objectif et le rôle de la comptabilité de gestion, en la distinguant de la comptabilité financière.
- classer et analyser les comportements en matière de coûts afin d'effectuer des analyses coût-volume-bénéfice et des analyses de seuil de rentabilité
- Appliquer diverses méthodes de calcul des coûts, y compris le calcul des coûts par poste, le calcul des coûts par processus, le calcul des coûts par activité et le calcul des coûts standard.
- Élaborer et mettre en œuvre différents types de budgets pour une planification financière efficace.
- mesurer et contrôler les performances de l'organisation à l'aide d'indicateurs clés de performance, de tableaux de bord équilibrés et de la comptabilité des responsabilités
- Utiliser les outils de comptabilité de gestion pour soutenir la prise de décision stratégique et l'évaluation des investissements.
Public cible
- Comptables en management, directeurs financiers, propriétaires et directeurs d'entreprises, et toute personne impliquée dans la prise de décision financière interne.
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Introduction à la comptabilité de gestion Objectif et
Finalité, périmètre et vocabulaire de Introduction à la comptabilité de gestion Objectif et : application, analyse et revue pratique liées au module
Étapes opérationnelles et décisions dans Introduction à la comptabilité de gestion Objectif et : application, analyse et revue pratique liées au module
Revue de cas pratique pour revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 2 : Classification et comportement des coûts Types de coûts
Intrants, hypothèses et parties prenantes dans Classification et comportement des coûts Types de coûts : application, analyse et revue pratique liées au module
Outils, modèles et exemples pour Classification et comportement des coûts Types de coûts : application, analyse et revue pratique liées au module
Contrôles et questions de suivi sur revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 3 : Méthodes et techniques de calcul du coût de
Approche de planification pour Méthodes et techniques de calcul du coût de : application, analyse et revue pratique liées au module
Erreurs fréquentes et signaux d’alerte dans Méthodes et techniques de calcul du coût de : application, analyse et revue pratique liées au module
Preuves et dossiers produits par revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 4 : Budgétisation et planification financière Objectif et processus de
Utilisation du workflow de Budgétisation et planification financière Objectif et processus de : application, analyse et revue pratique liées au module
Rôles, approbations et passages de relais dans Budgétisation et planification financière Objectif et processus de : application, analyse et revue pratique liées au module
Gestion des exceptions et escalades pour revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 5 : Mesure et contrôle de la performance Définition des
Mesures et reporting de Mesure et contrôle de la performance Définition des : application, analyse et revue pratique liées au module
Actions d’amélioration liées à Mesure et contrôle de la performance Définition des : application, analyse et revue pratique liées au module
Maintien de la discipline autour de revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 6 : Outils de prise de décision en comptabilité de
Scénarios avancés impliquant Outils de prise de décision en comptabilité de : application, analyse et revue pratique liées au module
Indicateurs de risque et contraintes dans Outils de prise de décision en comptabilité de : application, analyse et revue pratique liées au module
Retours d’expérience sur revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 7 : Évaluation des investissements Principes de la valeur temporelle
Exigences de gouvernance pour Évaluation des investissements Principes de la valeur temporelle : application, analyse et revue pratique liées au module
Contrôles qualité et assurance dans Évaluation des investissements Principes de la valeur temporelle : application, analyse et revue pratique liées au module
Revue de management de revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 8 : Gestion stratégique des coûts Leadership en matière de
Planification d’application pour Gestion stratégique des coûts Leadership en matière de : application, analyse et revue pratique liées au module
Questions de préparation avant Gestion stratégique des coûts Leadership en matière de : application, analyse et revue pratique liées au module
Plan d’action après revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 9 : Analyse financière pour la prise de décision interne
Finalité, périmètre et vocabulaire de Analyse financière pour la prise de décision interne : application, analyse et revue pratique liées au module
Étapes opérationnelles et décisions dans Analyse financière pour la prise de décision interne : application, analyse et revue pratique liées au module
Exemple de cas couvrant Analyse financière pour la prise de décision interne : précision complémentaire au lieu de répéter le même point
Module 10 : Cas intégré et applications pratiques Cas complet de
Intrants, hypothèses et parties prenantes dans Cas intégré et applications pratiques Cas complet de : application, analyse et revue pratique liées au module
Outils, modèles et exemples pour Cas intégré et applications pratiques Cas complet de : application, analyse et revue pratique liées au module
Exemple de cas couvrant Cas intégré et applications pratiques Cas complet de : précision complémentaire au lieu de répéter le même point
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.
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