IA et données en entreprise
Agents d’IA d’entreprise et ingénierie des flux de travail agentiques
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Agents d’IA d’entreprise et ingénierie des flux de travail agentiques. Le programme relie Architecture de l’agent et décomposition du travail, Utilisation des outils et intégration en entreprise et Ingénierie de l’État, de la Mémoire et du Contexte aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Agents d’IA d’entreprise et ingénierie des flux de travail agentiques. Le programme relie Architecture de l’agent et décomposition du travail, Utilisation des outils et intégration en entreprise et Ingénierie de l’État, de la Mémoire et du Contexte aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Laboratoire d’ingénierie des flux de travail agents, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Objectifs
- Analyser architecture de l’agent et décomposition du travail, notamment planificateur, exécuteur, mémoire, outils et composants d’orchestration.
- Configurer ou structurer utilisation des outils et intégration en entreprise, notamment schémas de fonctions, contrats api , authentification et privilège minimal.
- Évaluer ingénierie de l’état, de la mémoire et du contexte, notamment état de la session, mémoire durable, résumés et récupération.
- Maîtriser contrôle, évaluation et observabilité, notamment portes d’approbation humaines, contrôles de politique et voies d’escalade.
- Mettre en pratique laboratoire d’ingénierie des flux de travail agents, notamment modéliser un processus d’entreprise en plusieurs étapes avec des points de décision.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Architecture de l’agent et décomposition du travail
Planificateur, exécuteur, mémoire, outils et composants d’orchestration
Décisions de workflow entre agent unique et multi-agents
Étapes déterministes, décisions probabilistes et conditions d’arrêt
Module 2 : Utilisation des outils et intégration en entreprise
Schémas de fonctions, contrats API , authentification et privilège minimal
Connecter les agents aux connaissances, aux systèmes métier et aux files d’attente
Idempotence, frontières de transaction et propagation des erreurs
Module 3 : Ingénierie de l’État, de la Mémoire et du Contexte
État de la session, mémoire durable, résumés et récupération
Budgets contextuels, minimisation des données et isolement des locataires
Prévenir la mémoire obsolète et la contamination inter-flux de travail
Module 4 : Contrôle, évaluation et observabilité
Portes d’approbation humaines, contrôles de politique et voies d’escalade
Tracing des plans, appels d’outils, résultats, latence et coût
Évaluation tâche-succès et taxonomie de l’échec
Module 5 : Laboratoire d’ingénierie des flux de travail agents
Modéliser un processus d’entreprise en plusieurs étapes avec des points de décision
Configurez les outils, autorisations, tentatives et contrôles d’approbation
Tester des trajectoires anormales et produire un manuel opérationnel
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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