Approvisionnement et achats
Achats pour les centres de données et l’infrastructure GPU
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Achats pour les centres de données et l’infrastructure GPU. Le programme relie Définition de la demande et des exigences techniques, Stratégie de marché et d’approvisionnement et Évaluation commerciale et du cycle de vie aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Achats pour les centres de données et l’infrastructure GPU. Le programme relie Définition de la demande et des exigences techniques, Stratégie de marché et d’approvisionnement et Évaluation commerciale et du cycle de vie aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Affaire de l’approvisionnement en infrastructures, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Prérequis
Une familiarité professionnelle avec le domaine est recommandée ; les prérequis techniques précis peuvent être adaptés au groupe de participants.
Objectifs
- Analyser définition de la demande et des exigences techniques, notamment besoins en calcul, gpu, réseau, stockage, alimentation, refroidissement, espace et service.
- Configurer ou structurer stratégie de marché et d’approvisionnement, notamment options oem, distributeur, intégrateur, colocation, cloud et services gérés.
- Évaluer évaluation commerciale et du cycle de vie, notamment achats, location, consommation, abonnement, soutien, énergie et frais de renouvellement.
- Maîtriser contrôle des contrats et de la livraison, notamment base de configuration, tests d’acceptation, calendrier de livraison, titre et risque.
- Mettre en pratique affaire de l’approvisionnement en infrastructures, notamment évaluer les offres avec différentes architectures et modèles commerciaux.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Définition de la demande et des exigences techniques3 sujets
- Besoins en calcul, GPU, réseau, stockage, alimentation, refroidissement, espace et service
- Profil de capacité, utilisation, croissance et disponibilité
- Séparer l’interopérabilité obligatoire de la préférence de marque
02Stratégie de marché et d’approvisionnement3 sujets
- Options OEM, distributeur, intégrateur, colocation, cloud et services gérés
- Contraintes d’approvisionnement, allocation, délai d’exécution et risque géographique
- Tirage au sort, compétition et décisions à double source
03Évaluation commerciale et du cycle de vie3 sujets
- Achats, location, consommation, abonnement, soutien, énergie et frais de renouvellement
- Garantie, pièces détachées, firmware, droits logiciels et fin de vie
- Coût total par unité de calcul utile
04Contrôle des contrats et de la livraison3 sujets
- Base de configuration, tests d’acceptation, calendrier de livraison, titre et risque
- Obligations d’installation, d’intégration, de sécurité, de données et de support
- Réparations de performance et gouvernance du changement
05Affaire de l’approvisionnement en infrastructures3 sujets
- Évaluer les offres avec différentes architectures et modèles commerciaux
- Modéliser le coût total du cycle de vie et le risque de livraison
- Recommander les conditions d’attribution et les preuves d’acceptation
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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