Leadership et gestion
4DX : Les 4 Disciplines de l’Exécution
Cette formation pratique 4DX aide les dirigeants et les équipes à transformer les objectifs stratégiques importants en routines d’exécution mesurables. Le programme couvre les quatre disciplines de l’exécution : se concentrer sur les objectifs les plus importants, agir sur les mesures prédictives, tenir un tableau de score motivant et créer une cadence de responsabilité. Il s’agit d’une formation méthodologique pratique, et non d’une qualification professionnelle équivalente à des organismes comme CIPS.
Objectifs
- Comprendre les principes clés de la méthodologie 4DX.
- Identifier et formuler des objectifs stratégiques réellement prioritaires.
- Transformer les priorités en mesures prédictives et actions hebdomadaires.
- Construire des tableaux de score simples et utiles.
- Créer des routines de responsabilité pour améliorer le suivi et l’appropriation.
- Appliquer 4DX à des objectifs business, priorités départementales et défis d’équipe.
Public cible
- Dirigeants et cadres supérieurs
- Responsables de départements et managers
- Équipes stratégie et transformation
- Chefs de projet et responsables de programmes
- Chefs d’équipe responsables de l’exécution
- Organisations souhaitant transformer la stratégie en action mesurable
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Exécution stratégique et écart d’exécution
Pourquoi les organisations ont du mal à exécuter leurs priorités
Différence entre stratégie, planification et exécution
Travail urgent vs. travail important
Échecs fréquents d’exécution dans les équipes
Module 2 : Discipline 1 — Se concentrer sur l’essentiel
Comprendre les objectifs extrêmement importants
Choisir moins d’objectifs avec plus d’impact
Formuler les objectifs avec une logique de départ, d’arrivée et d’échéance
Aligner les objectifs d’équipe avec les priorités de l’organisation
Module 3 : Discipline 2 — Agir sur les mesures prédictives
Mesures de résultat vs. mesures prédictives
Identifier les actions contrôlables qui influencent les résultats
Construire des mesures prédictives pratiques
Transformer les mesures en engagements hebdomadaires
Module 4 : Discipline 3 — Tenir un tableau de score motivant
Pourquoi les équipes agissent différemment lorsqu’elles suivent le score
Concevoir des tableaux de score simples et visibles
Choisir les bons indicateurs d’exécution
Éviter les tableaux de bord trop complexes
Module 5 : Discipline 4 — Créer une cadence de responsabilité
Réunions hebdomadaires de responsabilité
Suivi des engagements et routines d’appropriation
Lever les obstacles et soutenir la performance
Maintenir l’élan après la formation
Module 6 : Atelier d’application 4DX
Choisir un défi réel d’exécution
Construire un objectif, des mesures, un score et une cadence
Présenter le plan d’exécution et recevoir du feedback
Plan d’action pour la mise en œuvre après le programme
Supports fournis
- ○ Supports de présentation utilisés pendant les sessions
- ○ Activités de groupe et exercices pratiques
- ○ Fiches de travail, outils de leadership et modèles
- ○ Études de cas et scénarios professionnels pratiques
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions pratiques de leadership
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez 4D Training & Consultancy, la formation leadership est conçue autour du changement comportemental pratique, de l’application business réelle et de l’amélioration mesurable de la performance d’équipe. Chaque programme est adapté à votre secteur, niveau de leadership, culture organisationnelle et défis actuels. Nos formateurs utilisent discussions interactives, exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et plans d’action professionnels.
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