Stratégie d’entreprise
Risques géopolitiques et scénarios stratégiques de marché
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Risques géopolitiques et scénarios stratégiques de marché. Le programme relie Cartographie de l’exposition géopolitique, Construction du scénario et Impacts stratégiques et financiers aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Risques géopolitiques et scénarios stratégiques de marché. Le programme relie Cartographie de l’exposition géopolitique, Construction du scénario et Impacts stratégiques et financiers aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Jeu de guerre de scénario, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Prérequis
Une familiarité professionnelle avec le domaine est recommandée ; les prérequis techniques précis peuvent être adaptés au groupe de participants.
Objectifs
- Analyser cartographie de l’exposition géopolitique, notamment marchés, fournisseurs, logistique, technologie, finance, talents et régulation.
- Configurer ou structurer construction du scénario, notamment identifier les incertitudes critiques et les éléments prédéterminés.
- Évaluer impacts stratégiques et financiers, notamment demande, coût, monnaie, sanctions, accès, continuité et réputation.
- Maîtriser options de réponse et gouvernance, notamment diversification, tampons, partenariats, localisation et options de sortie.
- Mettre en pratique jeu de guerre de scénario, notamment répondre à une perturbation transfrontalière.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Cartographie de l’exposition géopolitique3 sujets
- Marchés, fournisseurs, logistique, technologie, finance, talents et régulation
- Expositions directes, de second ordre et corrélées
- Séparer les tendances structurelles des événements éphémères
02Construction du scénario3 sujets
- Identifier les incertitudes critiques et les éléments prédéterminés
- Construis des scénarios divergents cohérents
- Définissez des panneaux et des indicateurs sans prétendre prévoir précisément
03Impacts stratégiques et financiers3 sujets
- Demande, coût, monnaie, sanctions, accès, continuité et réputation
- Hypothèses de test de résistance et concentration
- Plages d’estimation et seuils de décision
04Options de réponse et gouvernance3 sujets
- Diversification, tampons, partenariats, localisation et options de sortie
- Décisions de crise versus positionnement à long terme
- Assigner le suivi, l’escalade et la révision du conseil
05Jeu de guerre de scénario3 sujets
- Répondre à une perturbation transfrontalière
- Comparez les mouvements stratégiques entre différents scénarios
- Recommandez des actions sans regret et des options contingentes
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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