Stratégie d’entreprise
Risques géopolitiques et scénarios stratégiques de marché
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Risques géopolitiques et scénarios stratégiques de marché. Le programme relie Cartographie de l’exposition géopolitique, Construction du scénario et Impacts stratégiques et financiers aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Risques géopolitiques et scénarios stratégiques de marché. Le programme relie Cartographie de l’exposition géopolitique, Construction du scénario et Impacts stratégiques et financiers aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Jeu de guerre de scénario, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Objectifs
- Analyser cartographie de l’exposition géopolitique, notamment marchés, fournisseurs, logistique, technologie, finance, talents et régulation.
- Configurer ou structurer construction du scénario, notamment identifier les incertitudes critiques et les éléments prédéterminés.
- Évaluer impacts stratégiques et financiers, notamment demande, coût, monnaie, sanctions, accès, continuité et réputation.
- Maîtriser options de réponse et gouvernance, notamment diversification, tampons, partenariats, localisation et options de sortie.
- Mettre en pratique jeu de guerre de scénario, notamment répondre à une perturbation transfrontalière.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Cartographie de l’exposition géopolitique
Marchés, fournisseurs, logistique, technologie, finance, talents et régulation
Expositions directes, de second ordre et corrélées
Séparer les tendances structurelles des événements éphémères
Module 2 : Construction du scénario
Identifier les incertitudes critiques et les éléments prédéterminés
Construis des scénarios divergents cohérents
Définissez des panneaux et des indicateurs sans prétendre prévoir précisément
Module 3 : Impacts stratégiques et financiers
Demande, coût, monnaie, sanctions, accès, continuité et réputation
Hypothèses de test de résistance et concentration
Plages d’estimation et seuils de décision
Module 4 : Options de réponse et gouvernance
Diversification, tampons, partenariats, localisation et options de sortie
Décisions de crise versus positionnement à long terme
Assigner le suivi, l’escalade et la révision du conseil
Module 5 : Jeu de guerre de scénario
Répondre à une perturbation transfrontalière
Comparez les mouvements stratégiques entre différents scénarios
Recommandez des actions sans regret et des options contingentes
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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