Maintenance, fiabilité et management de l’ingénierie
Optimisation des pièces détachées pour maintenance
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Optimisation des pièces détachées pour maintenance. Le programme relie Criticité et demande des pièces de rechange, Politique et calculs des stocks et Qualité des données et du catalogue aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Optimisation des pièces détachées pour maintenance. Le programme relie Criticité et demande des pièces de rechange, Politique et calculs des stocks et Qualité des données et du catalogue aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Atelier d’optimisation des pièces détachées, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Prérequis
Une familiarité professionnelle avec le domaine est recommandée ; les prérequis techniques précis peuvent être adaptés au groupe de participants.
Objectifs
- Analyser criticité et demande des pièces de rechange, notamment conséquence de la défaillance, délai de livraison, substituabilité, réparabilité et schéma de demande.
- Configurer ou structurer politique et calculs des stocks, notamment niveau de service, stock de sécurité, point de remise de commande, min-max, et révision périodique.
- Évaluer qualité des données et du catalogue, notamment descriptions de pièces, références du fabricant, unités, doublons et interchangeabilité.
- Maîtriser gouvernance et cycle de vie, notamment pièces détachées pour nouveaux projets, surplus de mise en service, boucles de réparation et préservation.
- Mettre en pratique atelier d’optimisation des pièces détachées, notamment classez un portefeuille mixte de pièces détachées.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Criticité et demande des pièces de rechange3 sujets
- Conséquence de la défaillance, délai de livraison, substituabilité, réparabilité et schéma de demande
- Assurance, rotables, consommables et pièces détachées générales
- Relier les billes de matériaux à la hiérarchie des actifs
02Politique et calculs des stocks3 sujets
- Niveau de service, stock de sécurité, point de remise de commande, min-max, et révision périodique
- Traitement à demande intermittente et traitement à épargne critique
- Équilibrez l’exposition au stock avec le coût de transport et d’obsolescence
03Qualité des données et du catalogue3 sujets
- Descriptions de pièces, références du fabricant, unités, doublons et interchangeabilité
- Complétude des NOMS et applicabilité de l’équipement
- Données de réservation, d’issue, de retour, de réparation et de défaillance
04Gouvernance et cycle de vie3 sujets
- Pièces détachées pour nouveaux projets, surplus de mise en service, boucles de réparation et préservation
- Obsolescence, cannibalisation, accumulation et élimination
- Responsabilités de maintenance, d’entrepôt, d’approvisionnement et de finances
05Atelier d’optimisation des pièces détachées3 sujets
- Classez un portefeuille mixte de pièces détachées
- Calculer les politiques en contrastant la demande et la critiqueté
- Recommander la rationalisation et le contrôle des risques
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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