Maintenance, fiabilité et management de l’ingénierie
Ingénierie de la fiabilité pour les non-spécialistes
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Ingénierie de la fiabilité pour les non-spécialistes. Les participants travaillent notamment sur Fiabilité Contexte commercial, ainsi que Criticité et défaillance des actifs, ainsi que Logique de la stratégie d'entretien, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de fiabilité contexte commercial dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de criticité et défaillance des actifs dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de logique de la stratégie d'entretien dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de outils d'analyse de fiabilité dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de amélioration de la fiabilité dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de plan d'action pour la fiabilité dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Fiabilité Contexte commercial3 sujets
- Conséquences des défaillances et valeur du cycle de vie
- Fiabilité, disponibilité, maintien et résilience
- Rôles de la conception, de l'exploitation et de l'entretien
02Criticité et défaillance des actifs3 sujets
- Sécurité, environnement, production, qualité et conséquences sur les coûts
- Fonctions, défaillances fonctionnelles et modes de défaillance
- Priorité aux travaux d'analyse
03Logique de la stratégie d'entretien3 sujets
- Course à échec, prévention, prévision, essais et remaniement
- Insuffisance liée à l'âge par rapport à l'échec aléatoire
- Correspondance des tâches au comportement de défaillance détectable
04Outils d'analyse de fiabilité3 sujets
- Pareto, mauvais acteurs, RCA, FMEA, et Weibull aperçu
- Sélection de l'outil pour la question
- Preuves et participation interfonctionnelle
05Amélioration de la fiabilité3 sujets
- Pratiques d'élimination des défauts et de précision
- Enveloppes de fonctionnement et facteurs humains
- Conception et action du fournisseur
06Plan d'action pour la fiabilité3 sujets
- Sélection d'un problème d'actif critique
- Définition des mesures de base et des mesures cibles
- Bâtir une charte d'amélioration pratique
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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