Maintenance, fiabilité et management de l’ingénierie
Gestion des installations et des actifs
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Gestion des installations et des actifs. Les participants travaillent notamment sur Portefeuille des actifs des installations, ainsi que Informations sur les actifs et registres, ainsi que Stratégie relative au cycle de vie, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de portefeuille des actifs des installations dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de informations sur les actifs et registres dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de stratégie relative au cycle de vie dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de entretien et planification des services dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de planification du renouvellement des immobilisations dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de gouvernance de la performance des actifs dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Portefeuille des actifs des installations
Bâtiments, systèmes, équipements, espaces et infrastructures
Hiérarchie des actifs et propriété
Criticité par la sécurité, le service, les coûts et la conformité
Module 2 : Informations sur les actifs et registres
Identification, emplacement, spécification, garantie et état
Liens de documents, de dessins et de maintenance
Contrôles de la qualité des données et de la vérification
Module 3 : Stratégie relative au cycle de vie
Acquérir, exploiter, entretenir, remettre en état et remplacer les décisions
État, performance, obsolescence et risque
Évaluation du coût du cycle de vie et du reste de la vie
Module 4 : Entretien et planification des services
Travaux préventifs, prédictifs, législatifs et correctifs
Niveaux de service et normes de maintenance
Choix de la prestation externalisée et interne
Module 5 : Planification du renouvellement des immobilisations
Enquêtes sur l'état et classement des arriérés
Priorité par risque et impact sur l'entreprise
Budget de renouvellement pluriannuel et pipeline de projets
Module 6 : Gouvernance de la performance des actifs
Mesures de disponibilité, de fiabilité, de coût, d'énergie et de conformité
Examens de portefeuille et décisions d'investissement
Feuille de route pour l'amélioration de la gestion des actifs
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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