Maintenance, fiabilité et management de l’ingénierie
Gestion des installations et des actifs
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Gestion des installations et des actifs. Les participants travaillent notamment sur Portefeuille des actifs des installations, ainsi que Informations sur les actifs et registres, ainsi que Stratégie relative au cycle de vie, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de portefeuille des actifs des installations dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de informations sur les actifs et registres dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de stratégie relative au cycle de vie dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de entretien et planification des services dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de planification du renouvellement des immobilisations dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de gouvernance de la performance des actifs dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Portefeuille des actifs des installations3 sujets
- Bâtiments, systèmes, équipements, espaces et infrastructures
- Hiérarchie des actifs et propriété
- Criticité par la sécurité, le service, les coûts et la conformité
02Informations sur les actifs et registres3 sujets
- Identification, emplacement, spécification, garantie et état
- Liens de documents, de dessins et de maintenance
- Contrôles de la qualité des données et de la vérification
03Stratégie relative au cycle de vie3 sujets
- Acquérir, exploiter, entretenir, remettre en état et remplacer les décisions
- État, performance, obsolescence et risque
- Évaluation du coût du cycle de vie et du reste de la vie
04Entretien et planification des services3 sujets
- Travaux préventifs, prédictifs, législatifs et correctifs
- Niveaux de service et normes de maintenance
- Choix de la prestation externalisée et interne
05Planification du renouvellement des immobilisations3 sujets
- Enquêtes sur l'état et classement des arriérés
- Priorité par risque et impact sur l'entreprise
- Budget de renouvellement pluriannuel et pipeline de projets
06Gouvernance de la performance des actifs3 sujets
- Mesures de disponibilité, de fiabilité, de coût, d'énergie et de conformité
- Examens de portefeuille et décisions d'investissement
- Feuille de route pour l'amélioration de la gestion des actifs
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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