Maintenance, fiabilité et management de l’ingénierie
Audit de maintenance et évaluation de la maturité
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Audit de maintenance et évaluation de la maturité. Les participants travaillent notamment sur Modèle et portée de l'audit, ainsi que Examen de la stratégie d'entretien, ainsi que Évaluation de la gestion du travail, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de modèle et portée de l'audit dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de examen de la stratégie d'entretien dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de évaluation de la gestion du travail dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de organisation et capacités dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de systèmes, matériaux et mesures dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de feuille de route pour l'échéance dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Modèle et portée de l'audit
Stratégie, travail, personnes, matériaux, données, coûts et fiabilité
Limites des sites, des actifs et des processus
Critères de preuve et de notation des échéances
Module 2 : Examen de la stratégie d'entretien
Critique des actifs et sélection des politiques de maintenance
Solde préventif, prédictif, correctif et remaniement
Lien avec les objectifs opérationnels et les risques opérationnels
Module 3 : Évaluation de la gestion du travail
Identification, planification, calendrier, exécution et clôture
Qualité Backlog et discipline prioritaire
Travaux d ' urgence et respect des calendriers
Module 4 : Organisation et capacités
Rôles, champs d'application, compétence, supervision et utilisation par les entrepreneurs
Fonctions de planification et de fiabilité
Formation et transfert de connaissances
Module 5 : Systèmes, matériaux et mesures
Utilisation des données et des flux de travail du SMCM
Gouvernance des pièces détachées et performance des stocks
Indicateurs de coût, de fiabilité et de productivité
Module 6 : Feuille de route pour l'échéance
Points forts et lacunes fondés sur des données probantes
Priorité à la base avant les pratiques avancées
Propriétaires, jalons et mesures des avantages
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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