4D Training & Consultancy

Maintenance, fiabilité et management de l’ingénierie

Audit de maintenance et évaluation de la maturité

Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Audit de maintenance et évaluation de la maturité. Les participants travaillent notamment sur Modèle et portée de l'audit, ainsi que Examen de la stratégie d'entretien, ainsi que Évaluation de la gestion du travail, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Objectifs

  • Appliquer les principes et méthodes de modèle et portée de l'audit dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de examen de la stratégie d'entretien dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de évaluation de la gestion du travail dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de organisation et capacités dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de systèmes, matériaux et mesures dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de feuille de route pour l'échéance dans un contexte professionnel.

Public cible

  • Professionnels responsables du domaine concerné
  • Managers et superviseurs
  • Analystes, coordinateurs et spécialistes
  • Équipes projet et amélioration
  • Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

6modules18sujets
  1. 01Modèle et portée de l'audit3 sujets
    • Stratégie, travail, personnes, matériaux, données, coûts et fiabilité
    • Limites des sites, des actifs et des processus
    • Critères de preuve et de notation des échéances
  2. 02Examen de la stratégie d'entretien3 sujets
    • Critique des actifs et sélection des politiques de maintenance
    • Solde préventif, prédictif, correctif et remaniement
    • Lien avec les objectifs opérationnels et les risques opérationnels
    • Identification, planification, calendrier, exécution et clôture
    • Qualité Backlog et discipline prioritaire
    • Travaux d ' urgence et respect des calendriers
    • Rôles, champs d'application, compétence, supervision et utilisation par les entrepreneurs
    • Fonctions de planification et de fiabilité
    • Formation et transfert de connaissances
    • Utilisation des données et des flux de travail du SMCM
    • Gouvernance des pièces détachées et performance des stocks
    • Indicateurs de coût, de fiabilité et de productivité
    • Points forts et lacunes fondés sur des données probantes
    • Priorité à la base avant les pratiques avancées
    • Propriétaires, jalons et mesures des avantages

Supports fournis

  • ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
  • ○ Exercices pratiques et activités animées
  • ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
  • ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
  • ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
  • ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.

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