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Compétences administratives

Architecture d’agenda exécutif et gouvernance des réunions

Formation pratique sur architecture d’agenda exécutif et gouvernance des réunions, conçue pour aider les équipes à traiter Règles de réception des réunions et critères de priorité, Calendriers de décision et fenêtres d’escalade, Dossiers de briefing exécutif avant réunion, Triage des agendas et protection du temps stratégique, Tableau de gouvernance des réunions et actions avec des outils, décisions et livrables directement utilisables en entreprise.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Aperçu

Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.

Ce programme relie les principes, les ateliers et les cas terrain autour de architecture d’agenda exécutif et gouvernance des réunions. Les participants construisent des modèles, checklists et plans d’action adaptés à leurs processus, responsabilités et contraintes opérationnelles.

Objectifs

  • Structurer une démarche claire pour architecture d’agenda exécutif et gouvernance des réunions.
  • Analyser les risques, parties prenantes, données et points de contrôle associés.
  • Produire des livrables professionnels utilisables après la formation.
  • Définir des indicateurs, routines de suivi et responsabilités.
  • Adapter les pratiques au contexte de l’organisation et aux rôles des participants.

Public cible

  • Managers et superviseurs concernés
  • Chefs d’équipe et coordinateurs
  • Professionnels responsables du sujet
  • Équipes support, qualité ou opérations
  • Participants préparant un projet d’amélioration

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Programme

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

Module 1: Règles de réception des réunions et critères de priorité

Atelier: Règles de réception des réunions et critères de priorité

Livrable: Règles de réception des réunions et critères de priorité

Module 2: Calendriers de décision et fenêtres d’escalade

Atelier: Calendriers de décision et fenêtres d’escalade

Livrable: Calendriers de décision et fenêtres d’escalade

Module 3: Dossiers de briefing exécutif avant réunion

Atelier: Dossiers de briefing exécutif avant réunion

Livrable: Dossiers de briefing exécutif avant réunion

Module 4: Triage des agendas et protection du temps stratégique

Atelier: Triage des agendas et protection du temps stratégique

Livrable: Triage des agendas et protection du temps stratégique

Module 5: Tableau de gouvernance des réunions et actions

Atelier: Tableau de gouvernance des réunions et actions

Livrable: Tableau de gouvernance des réunions et actions

Supports fournis

  • Supports de cours
  • Études de cas et exercices
  • Checklists et modèles de travail
  • Plan d’action individuel
  • Certificat de participation 4D

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D adapte le contenu aux processus, documents, risques et décisions réelles de l’organisation afin que la formation débouche sur des actions applicables.

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