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Recrutement et acquisition de talents

Cette formation se concentre sur les stratégies efficaces pour attirer, sélectionner et intégrer les meilleurs talents. Les participants apprendront les différentes méthodes de recrutement, les techniques d'entretien et les outils d'évaluation. Ce cours met l'accent sur l'importance de construire une marque d'employeur forte et de créer une expérience positive pour les candidats.

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Plans de formation

Module 1 : Introduction à l'acquisition de talents Comprendre le cycle de vie de l'acquisition de talents Recrutement vs. acquisition de talents Aligner la stratégie de recrutement sur les objectifs de l'entreprise Planification des effectifs et prévision des besoins en talents

Module 2 : Construire une marque employeur Ce qui fait une marque employeur convaincante Communiquer la culture, la mission et les valeurs Utiliser les médias sociaux et les plateformes numériques pour la marque Mesurer et améliorer la perception de la marque employeur

Module 3 : Stratégies de sourcing Sourcing interne vs. externe Job boards, agences de recrutement et réseaux sociaux Programmes de recommandation des employés Candidats passifs vs. actifs

Module 4 : Descriptions d'emploi et annonces Rédiger des descriptions d'emploi claires et complètes Définir les critères indispensables par rapport aux critères agréables Structurer des annonces d'emploi efficaces pour différentes plateformes Conformité des offres d'emploi

Module 5 : Sélection et présélection Techniques d'examen des CV et des candidatures Appels de présélection et évaluations Systèmes de suivi des candidats (ATS) Éviter les préjugés inconscients lors de la présélection

Module 6 : Techniques d'entretien Entretiens structurés, non structurés et comportementaux Questions basées sur les compétences et les situations Méthodes de formation et d'évaluation de l'intervieweur Drapeaux rouges et cohérence de la prise de décision

Module 7 : Outils d'évaluation des candidats Tests psychométriques et de personnalité Évaluations des compétences et des techniques Évaluations de l'adéquation à la culture Études de cas et exercices de groupe

Module 8 : Décisions de sélection et d'embauche Comparer objectivement les candidats Discussions en groupe et prise de décision par consensus Extension des offres et négociation Communication de refus et entretien des réserves de talents

Module 9 : L'intégration pour la rétention Planifier et mettre en œuvre un processus d'intégration structuré Intégrer les nouveaux employés dans l'équipe et la culture 90 premiers jours : fixer des objectifs et des attentes Mesurer le succès de l'intégration

    Les recruteurs, les spécialistes des ressources humaines, les responsables de l'embauche et toute personne impliquée dans le processus d'acquisition de talents.

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Méthode de prestation
Qui financera ce service ?

Pourquoi 4D ?

Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.

Questions Fréquemment Posées

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LOCALISATION ET CONTACT 

Tribune Meydan, 6ème étage, Meydan Road, Nad Al Sheba, Dubaï, Émirats Arabes Unis 

Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 576 4947

WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444

En partenariat avec

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