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Principes fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Ce cours présente les concepts fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, y compris la planification, l'approvisionnement, la fabrication et la distribution, et couvre les flux de marchandises, d'informations et de finances. Ce cours de 4D fournit une introduction complète aux principes fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les participants acquerront une solide compréhension du fonctionnement des chaînes d'approvisionnement dans tous les secteurs d'activité et de la manière dont chaque composante - de l'approvisionnement à la livraison - interagit pour créer de la valeur. La formation couvre la conception, l'intégration, les opérations et la mesure des performances de la chaîne d'approvisionnement. Elle est idéale pour les professionnels qui débutent dans le domaine ou qui souhaitent avoir une vue d'ensemble structurée de la discipline. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre la structure et les fonctions de bout en bout d'une chaîne d'approvisionnement Identifier les activités clés en matière d'approvisionnement, de production et de distribution Apprendre comment les décisions relatives à la chaîne d'approvisionnement affectent les performances de l'entreprise Reconnaître les principaux défis et risques dans les chaînes d'approvisionnement modernes Utiliser des outils de base pour analyser les performances de la chaîne d'approvisionnement Comprendre l'importance de la collaboration et de la technologie dans les chaînes d'approvisionnement.

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Plans de formation

Module 1 : Introduction à la gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Définition et champ d'application de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Objectifs clés et facteurs de valeur
- Composantes essentielles : fournisseurs, fabricants, distributeurs, détaillants, clients

Module 2 : Flux et fonctions de la chaîne d'approvisionnement
- Les trois principaux flux : matières, informations et finances
- Activités de la chaîne d'approvisionnement : approvisionnement, production, inventaire et logistique
- Coordination et intégration tout au long de la chaîne de valeur

Module 3 : Stratégie et conception de la chaîne d'approvisionnement
- Configurations et modèles de la chaîne d'approvisionnement
- Faire correspondre la stratégie de la chaîne d'approvisionnement à la stratégie de l'entreprise
- Systèmes "push" ou "pull" (pousser ou tirer)
- Chaînes d'approvisionnement réactives ou efficaces

Module 4 : Les bases de l'approvisionnement et des achats
- Rôle de l'approvisionnement dans la chaîne d'approvisionnement
- Sélection et évaluation des fournisseurs
- Approvisionnement stratégique vs. achat transactionnel

Module 5 : Principes de base de l'inventaire et de l'entreposage
- Types de stocks et raisons de les conserver
- Techniques de contrôle des stocks (ABC, EOQ)
- Rôles de l'entreposage et considérations relatives à l'agencement

Module 6 : Transport et distribution
- Modes de transport et partenaires logistiques
- Structures des réseaux de distribution
- Gestion du fret et considérations relatives aux coûts

Module 7 : Technologie de la chaîne d'approvisionnement et collaboration
- Vue d'ensemble des systèmes ERP, WMS, TMS
- Rôle de la numérisation et des données en temps réel
- Collaboration entre les fonctions et avec les partenaires

Module 8 : Mesurer et améliorer la performance de la chaîne d'approvisionnement
- Mesures clés (taux de remplissage, temps de cycle, rotation des stocks)
- Introduction aux indicateurs clés de performance de la chaîne d'approvisionnement et aux tableaux de bord
- Amélioration continue des opérations de la chaîne d'approvisionnement

    Professionnels débutants de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique
    Personnel chargé des achats et des opérations
    Coordinateurs d'entrepôts et de stocks
    Étudiants en commerce et en ingénierie
    Professionnels n'exerçant pas de fonctions liées à la chaîne d'approvisionnement et souhaitant avoir une vue d'ensemble

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Méthode de prestation
Qui financera ce service ?

Pourquoi 4D ?

Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.

Questions Fréquemment Posées

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LOCALISATION ET CONTACT 

Tribune Meydan, 6ème étage, Meydan Road, Nad Al Sheba, Dubaï, Émirats Arabes Unis 

Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 576 4947

WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444

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