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Planification et exécution de projets avancés

Cette formation est conçue pour les professionnels qui souhaitent améliorer leur capacité à planifier, exécuter et contrôler des projets complexes. Elle va au-delà des fondamentaux pour explorer des outils et des techniques avancés pour la planification détaillée, l'optimisation des ressources, l'engagement des parties prenantes et la gestion des risques. Les participants acquerront les compétences nécessaires pour mener à bien des projets à fort impact, s'adapter aux changements et garder le contrôle tout au long du cycle de vie du projet. A la fin du cours, les participants seront capables de : Développer des plans de projet intégrés et réalistes Appliquer des méthodes avancées de planification et d'allocation des ressources Mettre en œuvre des stratégies proactives de gestion des risques Engager les parties prenantes avec influence et alignement Surveiller et contrôler la performance du projet en utilisant des mesures clés, gérer efficacement les changements tout en maintenant le projet, assurer une livraison réussie du projet grâce à une exécution disciplinée.

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Plans de formation

Module 1 : Planification intégrée du projet Aligner les objectifs du projet sur la stratégie de l'organisation Développer des plans de gestion de projet complets Intégrer les éléments relatifs à la portée, au calendrier, au coût, à la qualité et au risque Établir des lignes de base claires pour le suivi et le contrôle

Module 2 : Techniques avancées de planification Créer et affiner la structure de répartition du travail (WBS) Méthode du chemin critique (CPM) et optimisation du calendrier Gérer les dépendances et les contraintes Compression du calendrier : accélération et écrasement

Module 3 : Planification et optimisation des ressources Allocation des ressources entre activités concurrentes Nivellement et lissage des ressources Prévision de la disponibilité et de la capacité des ressources Outils de gestion des conflits de ressources

Module 4 : Gestion des risques et planification des imprévus Identification et évaluation avancées des risques Techniques d'analyse quantitative des risques Développement de stratégies efficaces de réponse aux risques Intégration de la planification des imprévus et des réserves dans les calendriers

Module 5 : Engagement et influence des parties prenantes Cartographie et analyse avancées des parties prenantes Planification de la communication pour des publics divers Développer l'alignement des parties prenantes et gérer les attentes Surmonter les résistances et favoriser la collaboration

Module 6 : Approches adaptatives et hybrides Adapter la planification de projet en fonction de l'environnement du projet Combiner des éléments traditionnels et agiles Gérer la portée et les changements dans les projets dynamiques Utiliser des techniques de planification itératives et à vagues successives

Module 7 : Suivi et contrôle des performances Établir des indicateurs clés de performance et des mécanismes de contrôle Utiliser la gestion de la valeur acquise (EVM) pour le suivi du projet Détecter les écarts et mettre en œuvre des actions correctives Gestion du changement et analyse d'impact

Module 8 : Exécution et clôture du projet Assurer la qualité pendant l'exécution et la remise du projet Gérer la documentation et les approbations du projet Approuver définitivement les parties prenantes et valider les produits livrables Tirer les leçons de l'expérience et procéder à une amélioration continue

    Gestionnaires de projet expérimentés, chefs d'équipe et personnes chargées de gérer des projets complexes ou à haut risque.

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Méthode de prestation
Qui financera ce service ?

Pourquoi 4D ?

Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.

Questions Fréquemment Posées

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LOCALISATION ET CONTACT 

Tribune Meydan, 6ème étage, Meydan Road, Nad Al Sheba, Dubaï, Émirats Arabes Unis 

Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 576 4947

WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444

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