
Négociation et gestion des contrats
Cette formation offre une vue d'ensemble des principes de négociation et de gestion des contrats, essentiels pour les professionnels impliqués dans la rédaction, l'exécution et la supervision des contrats. Elle couvre les fondements du droit des contrats, les techniques de négociation efficaces, les éléments essentiels de la rédaction des contrats et la gestion des performances. L'accent est mis sur l'atténuation des risques, la conformité juridique et l'optimisation de la valeur tout au long du cycle de vie du contrat. A la fin du cours, les participants seront capables de : Comprendre les principes clés du droit des contrats relatifs aux accords commerciaux Planifier et mener des négociations contractuelles efficaces Rédiger des contrats clairs, applicables et commercialement solides Identifier et atténuer les risques contractuels Gérer l'exécution du contrat et faire respecter les obligations Gérer les litiges et la clôture du contrat de manière professionnelle.
Plans de formation
Module 1 : Comprendre le droit des contrats et les principes clés Éléments d'un contrat juridiquement contraignant Types de contrats et leur utilisation Explication des termes et clauses juridiques courants Exemples de cas de litiges et de décisions en matière de contrats
Module 2 : Vue d'ensemble du cycle de vie des contrats Étapes : planification, négociation, exécution, performance et clôture Rôles et responsabilités à chaque étape Aligner les contrats sur les objectifs du projet et de l'organisation Meilleures pratiques en matière de gestion du cycle de vie des contrats
Module 3 : Préparation des négociations contractuelles Définir les objectifs et les priorités Effectuer une analyse des parties prenantes et des risques Comprendre les besoins et les contraintes de l'autre partie Établir des stratégies de négociation et des positions de retrait
Module 4 : Compétences et techniques de négociation Négociation fondée sur les principes et résultats gagnant-gagnant Tactiques pour surmonter les impasses Gestion des conversations difficiles et de la dynamique du pouvoir Considérations sur la négociation interculturelle
Module 5 : Rédaction et révision des contrats Structurer les contrats pour qu'ils soient clairs et applicables Clauses clés : champ d'application, paiement, livraison, garanties, pénalités et force majeure Éviter les formulations ambiguës ou à haut risque Réviser les contrats du point de vue du risque et de la valeur
Module 6 : Gestion des risques contractuels Identifier les risques juridiques, financiers, opérationnels et de réputation Mettre en place des mécanismes d'atténuation (par exemple, accords de niveau de service, clauses d'indemnisation, conditions de sortie) Traiter les questions de responsabilité, d'assurance et de conformité Maintenir une piste d'audit et une documentation appropriée
Module 7 : Suivi des performances et gestion des relations Définir des indicateurs de performance et des niveaux de service Procéder à des révisions et gérer les modifications de contrat Gérer les litiges, les réclamations et les variations Renforcer la collaboration et la confiance avec les fournisseurs
Module 8 : Clôture du contrat et enseignements tirés Procédures formelles de clôture et de transfert Évaluation post-contractuelle Enregistrement des enseignements tirés pour les accords futurs Archivage de la documentation et rapports finaux
- Gestionnaires de contrats, professionnels de l'approvisionnement, gestionnaires de projets, conseillers juridiques et toute personne impliquée dans la négociation, la rédaction ou la gestion de contrats commerciaux.
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Pourquoi 4D ?
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.
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