
Leadership et vision stratégiques
Cette formation se concentre sur le développement de la capacité à penser stratégiquement, à créer une vision convaincante et à conduire le changement organisationnel. Les participants apprendront à analyser les tendances du marché, à élaborer des plans stratégiques et à diriger leurs équipes pour relever des défis complexes. Ce cours met l'accent sur l'importance de la planification à long terme et sur la capacité à s'adapter à des circonstances changeantes.
Plans de formation
Module 1 : Fondements du leadership stratégique Définition du leadership stratégique et de son importance dans le monde d'aujourd'hui Traits et comportements des leaders stratégiques performants Différence entre le leadership et la gestion Diriger avec un objectif et des valeurs
Module 2 : Élaborer une vision et une mission Le rôle de la vision dans l'alignement de l'organisation Techniques pour développer une vision inspirante et réalisable Aligner la vision et la mission sur les attentes des parties prenantes Communiquer efficacement la vision dans l'ensemble de l'organisation
Module 3 : Réflexion stratégique et planification Outils de réflexion stratégique : SWOT, PESTEL, les cinq forces de Porter Fixer des objectifs stratégiques et des résultats clés (OKR) Planification de scénarios et réflexion basée sur les risques De la vision à l'exécution : transformer les idées en stratégie
Module 4 : Analyse de l'environnement et des tendances Comprendre les environnements externes et internes Veille concurrentielle et perturbation du marché Identifier les tendances émergentes et les opportunités Agilité stratégique et adaptation proactive
Module 5 : Conduire le changement organisationnel Le rôle des dirigeants dans la conduite du changement Modèles de gestion du changement (par exemple, les 8 étapes de Kotter, ADKAR) Surmonter les résistances et créer une dynamique Diriger dans des environnements volatiles, incertains, complexes et ambigus (VUCA)
Module 6 : Prise de décision dans l'incertitude Cadres de prise de décision stratégique Équilibrer l'action à court terme avec la vision à long terme Évaluation des risques et planification d'urgence Prise de décision éthique en matière de leadership
Module 7 : Construire des cultures de haute performance Façonner la culture par un leadership stratégique Aligner les comportements de leadership sur les priorités stratégiques Responsabiliser les équipes et les amener à rendre des comptes Créer un héritage par le mentorat et la planification de la succession
- Cadres supérieurs, dirigeants, chefs d'entreprise et toute personne chargée de définir l'orientation de l'organisation.
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Pourquoi 4D ?
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.
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