sap-se-sap-erp-sap-business-one-sap-hana-png-favpng-YFekjnBUshpDjqh8VwNLHrHzK.jpg

L'IA dans l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique du pétrole et du gaz

Cette formation enseignera aux participants comment optimiser la chaîne d'approvisionnement du pétrole et du gaz à l'aide de l'IA. Les participants apprendront à utiliser l'IA pour prévoir la demande, optimiser les stocks et améliorer la logistique. La formation couvrira comment utiliser l'IA pour suivre les expéditions, optimiser les itinéraires et améliorer l'efficacité globale de la chaîne d'approvisionnement. Ce cours est conçu pour aider les professionnels qui travaillent dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement à améliorer leurs compétences et leurs connaissances.

Plans de formation

Module 1 : Introduction à l'IA dans la chaîne d'approvisionnement du pétrole et du gaz Aperçu des défis de la chaîne d'approvisionnement dans le pétrole et le gaz Le rôle de l'IA dans la transformation de la gestion de la chaîne d'approvisionnement Principaux avantages : précision des prévisions, réduction des coûts et amélioration de la réactivité Exemples et réussites de l'industrie.

Module 2 : Principes fondamentaux de l'IA et de l'apprentissage automatique pour la chaîne d'approvisionnement Principes fondamentaux de l'IA, de l'apprentissage automatique et de l'analyse des données Types de modèles d'IA utilisés dans la chaîne d'approvisionnement : régression, classification, regroupement Exigences et sources de données dans les chaînes d'approvisionnement du pétrole et du gaz Prétraitement des données et sélection des caractéristiques

Module 3 : Prévision de la demande à l'aide de l'IA Techniques de prévision : analyse des séries temporelles, réseaux neuronaux et méthodes d'ensemble Traitement de la saisonnalité, de la volatilité et des facteurs externes dans la demande de pétrole et de gaz Amélioration de la précision à l'aide de données en temps réel et de renseignements sur le marché Étude de cas : Prévision de la demande de fournitures de forage et de carburant pilotée par l'IA

Module 4 : Optimisation des stocks Algorithmes d'IA pour la gestion dynamique des stocks Équilibrer les niveaux de stock pour réduire les coûts de possession et éviter les ruptures de stock Analyse prédictive pour le réapprovisionnement et le calendrier des commandes Automatisation de la gestion des entrepôts à l'aide de l'IA

Module 5 : L'IA dans la logistique et le suivi des expéditions Suivi en temps réel des expéditions à l'aide de l'IA et de l'intégration de l'IoT Algorithmes d'optimisation des itinéraires pour la livraison de carburant et d'équipement Planification prédictive de la maintenance pour les véhicules de transport Gestion des risques alimentée par l'IA dans la logistique : météo, retards et perturbations.

Module 6 : Optimisation du réseau de la chaîne d'approvisionnement IA pour optimiser la sélection des fournisseurs et la gestion des contrats Modélisation et simulation de la chaîne d'approvisionnement multi-échelon Stratégies de réduction des coûts et de l'empreinte carbone Planification de scénarios et aide à la décision pilotée par l'IA.

Module 7 : Analyse avancée pour le suivi des performances Indicateurs clés de performance (KPI) pour l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement Tableaux de bord de l'IA pour le suivi et les alertes en temps réel Analyse des causes profondes des perturbations de la chaîne d'approvisionnement à l'aide de l'IA Amélioration continue grâce aux boucles de rétroaction de l'apprentissage automatique

Module 8 : Intégration de l'IA dans les systèmes ERP et SCM Interfaçage des modèles d'IA avec la planification des ressources de l'entreprise (ERP) Automatisation des processus d'approvisionnement et d'exécution des commandes Amélioration de la collaboration avec les fournisseurs grâce à des informations basées sur l'IA Exemple de cas : Plateformes SCM basées sur l'IA dans les entreprises pétrolières et gazières

Module 9 : Défis et meilleures pratiques dans l'adoption de l'IA Qualité des données et défis d'intégration Gestion du changement et préparation de la main-d'œuvre Assurer la transparence et l'explicabilité des décisions d'IA Considérations éthiques et conformité réglementaire

Module 10 : Session pratique et études de cas Construction d'un modèle d'IA de base pour la prévision de la demande Étude de cas : Optimisation des itinéraires dans les chaînes d'approvisionnement offshore Exercice de groupe : Conception d'un plan d'amélioration de la chaîne d'approvisionnement basé sur l'IA Session interactive : Utilisation d'outils d'IA pour la simulation des stocks

Module 11 : Tendances futures de l'IA pour la chaîne d'approvisionnement du pétrole et du gaz Technologies émergentes de l'IA : apprentissage par renforcement, jumeaux numériques, intégration de la blockchain Chaînes d'approvisionnement durables alimentées par l'IA Impact de l'IA sur les réseaux logistiques mondiaux du pétrole et du gaz Préparer l'avenir : compétences et outils.

Gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement, coordinateurs logistiques, spécialistes de l'approvisionnement, gestionnaires de stocks et analystes de données travaillant dans le domaine de l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.

Parlez-nous de votre demande aujourd'hui

Pourquoi 4D ?

Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.

Questions Fréquemment Posées

We provide a tailor-made offer for each requirement. For example, if you're a company wanting to train multiple people, we provide a special offer per person and might charge per day rather than per person for large numbers, which would be more beneficial for you. If you are an NGO with a big number of participants, we can also significantly reduce the price per person. If you want the training in a specific venue (like a hotel or event space), we take that into consideration and would be responsible for all arrangements. Rest assured, our prices are among the most competitive in the market and we never like to lose a client. Register your interest and our team will be in contact within 24 hours.

Absolutely! We strongly recommend and provide pre and post-training assessments to ensure the tangible impact and effectiveness of our programs. For instance, we can deploy a mystery shopper experience both before and after a training initiative. This allows us to gather objective data on how the training has influenced real-world performance, customer interaction, and overall skill application within your team. This direct comparison provides invaluable insights into the return on your training investment and helps fine-tune future development strategies.

Our tailor-made trainings are designed to ensure direct applicability to your daily work. We achieve this by incorporating examples, interactive games, practical exercises, and relevant case studies that truly resonate with the trainees. This approach helps them bridge the gap between theory and real-world application. Our consultants don't just present information; they draw from their extensive experience, and crucially, from yours, to develop and apply customized solutions that truly work.

The duration of our 4D's programs is finely tuned to their specific objectives. For training designed to culminate in an international certification from a recognized entity, we adhere to the protocols and timeframes mandated by the certifying body. However, for our bespoke, tailor-made solutions aimed directly at enhancing performance and organizational capabilities, the duration is highly flexible, ranging from intensive one-day workshops to comprehensive two-week programs, all designed to deliver optimal impact and tangible results.

Nous proposons une offre sur mesure pour chaque besoin. Par exemple, si vous êtes une entreprise souhaitant former plusieurs personnes, nous proposons une offre spéciale par personne et pouvons facturer à la journée plutôt qu'à la personne pour les grands groupes, ce qui serait plus avantageux pour vous. Si vous êtes une ONG avec un grand nombre de participants, nous pouvons également réduire considérablement le prix par personne. Si vous souhaitez que la formation ait lieu dans un lieu spécifique (comme un hôtel ou un espace événementiel), nous en tenons compte et prenons en charge l'organisation. Soyez assuré que nos tarifs sont parmi les plus compétitifs du marché et que nous ne voulons jamais perdre un client. Faites-nous part de votre intérêt et notre équipe vous contactera sous 24 heures.

Absolument ! Nous recommandons vivement des évaluations avant et après la formation afin de garantir l'impact et l'efficacité tangibles de nos programmes. Par exemple, nous pouvons mettre en place une expérience client mystère avant et après une formation. Cela nous permet de recueillir des données objectives sur l'impact de la formation sur les performances en situation réelle, les interactions avec les clients et l'application globale des compétences au sein de votre équipe. Cette comparaison directe fournit des informations précieuses sur le retour sur investissement de votre formation et permet d'affiner vos stratégies de développement futures.

Nos formations sur mesure sont conçues pour garantir une applicabilité directe à votre travail quotidien. Nous y parvenons grâce à des exemples, des jeux interactifs, des exercices pratiques et des études de cas pertinentes qui trouvent un écho auprès des stagiaires. Cette approche leur permet de faire le lien entre la théorie et la pratique. Nos consultants ne se contentent pas de présenter des informations ; ils s'appuient sur leur vaste expérience, et surtout sur la vôtre, pour développer et appliquer des solutions personnalisées et véritablement efficaces.

Oui, tous nos programmes de formation offrent des certifications après réussite du 4D. Le type de certification varie selon le programme. Certaines de nos formations sont accompagnées de certifications de notre partenaire, Monarch Business School. Si vous recherchez une certification spécifique auprès d'une organisation spécifique, nous pouvons répondre à votre demande et vous fournir le service requis.

La durée de nos quatre programmes est soigneusement conçue pour correspondre à leurs objectifs spécifiques. Pour les formations visant à obtenir une certification internationale délivrée par un organisme reconnu, nous respectons les protocoles et les délais fixés par l'organisme d'accréditation. Pour nos solutions sur mesure visant directement à améliorer les performances et les capacités organisationnelles, la durée des programmes est très flexible, allant d'ateliers intensifs d'une journée à des programmes complets de deux semaines, tous conçus pour atteindre des résultats optimaux et tangibles.