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Gestion du changement Leadership

Cette formation se concentre sur les compétences nécessaires pour diriger des organisations en période de changement. Les participants apprendront à communiquer efficacement, à gérer les résistances et à susciter l'adhésion à de nouvelles initiatives. Ce cours met l'accent sur l'importance de l'adaptabilité et de la résilience face au changement.

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Plans de formation

Module 1 : Comprendre le changement organisationnel Types de changement : stratégique, structurel, technologique et culturel Moteurs et déclencheurs du changement dans les organisations modernes La psychologie du changement : comment les gens réagissent et s'adaptent Le rôle du leader dans l'élaboration du discours sur le changement

Module 2 : Modèles et cadres de changement Modèle de changement en 8 étapes de Kotter Modèle ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) Modèle de gestion du changement de Lewin (Unfreeze-Change-Refreeze) Choisir et appliquer le bon modèle pour votre contexte

Module 3 : Construire une stratégie de changement Définir une vision claire et des objectifs mesurables Identifier les parties prenantes et cartographier leur influence Aligner le changement sur les valeurs et la culture de l'organisation Évaluer les risques et créer des plans d'atténuation

Module 4 : Communiquer le changement Rédiger des messages de changement efficaces Choisir les bons canaux de communication et le bon moment Gérer les rumeurs, les peurs et l'incertitude Communication bidirectionnelle et collecte des informations en retour

Module 5 : Gérer la résistance au changement Les sources communes de résistance et la manière de les traiter Créer la confiance par la transparence et l'inclusion Impliquer les employés dans le processus de changement La résolution des conflits et l'intelligence émotionnelle dans le changement

Module 6 : Diriger des équipes pendant la transition Garder les équipes motivées et concentrées pendant l'incertitude Coaching et mentorat pendant le changement Célébrer les petites victoires pour créer une dynamique Soutenir les transitions émotionnelles et psychologiques

Module 7 : Intégrer le changement dans la culture Institutionnaliser les nouveaux comportements et processus Aligner la gestion des performances sur les résultats du changement Amélioration continue et maintien des acquis Tirer des enseignements du processus de changement

    Managers, cadres et toute personne responsable de la mise en œuvre du changement organisationnel.

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Méthode de prestation
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Pourquoi 4D ?

Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.

Questions Fréquemment Posées

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LOCALISATION ET CONTACT 

Tribune Meydan, 6ème étage, Meydan Road, Nad Al Sheba, Dubaï, Émirats Arabes Unis 

Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 576 4947

WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444

En partenariat avec

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