
Gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement
Cette formation se concentre sur l'identification, l'évaluation et l'atténuation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement, y compris les perturbations, les catastrophes naturelles et les événements géopolitiques. Dans le monde instable et interconnecté d'aujourd'hui, la gestion des risques à travers la chaîne d'approvisionnement est plus critique que jamais. Ce cours dispensé par 4D - The Fourth Dimension Training and Consultancy permet aux participants d'acquérir les connaissances et les outils nécessaires pour identifier, évaluer, atténuer et contrôler les risques liés à la chaîne d'approvisionnement. Grâce à des stratégies pratiques et des études de cas réels, les professionnels apprendront à renforcer la résilience de leur organisation, à réduire l'exposition aux perturbations et à maintenir la continuité des opérations. Le cours aborde les risques financiers, opérationnels, géopolitiques, de cybersécurité et liés aux fournisseurs, ainsi que la manière d'élaborer des réponses proactives et agiles. À l'issue de ce cours, les participants seront en mesure de : Comprendre la nature et les catégories de risques liés à la chaîne d'approvisionnement Mener des évaluations des risques liés à la chaîne d'approvisionnement en utilisant les cadres de l'industrie Développer des stratégies d'atténuation adaptées aux différents types de risques Améliorer la visibilité à travers le réseau d'approvisionnement pour détecter les signes d'alerte précoce Mettre en œuvre des systèmes de surveillance des risques et des plans d'urgence Améliorer la continuité des activités et les capacités de récupération Favoriser une culture organisationnelle consciente des risques.
Plans de formation
Module 1 : Introduction à la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement
- Définition du risque dans le contexte des chaînes d'approvisionnement
- Gestion des risques et gestion de crise
- Sources de risque : internes et externes
- Catégories de risques : opérationnels, financiers, géopolitiques, environnementaux, cybernétiques
Module 2 : Techniques d'évaluation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement
- Organisation d'ateliers d'identification des risques
- Cartographie des risques de la chaîne d'approvisionnement
- Analyse de probabilité et d'impact
- Méthodes de hiérarchisation des risques (par exemple, matrices de risques, cartes thermiques)
Module 3 : Gestion des risques liés aux fournisseurs et aux tiers
- Évaluer les profils de risque des fournisseurs
- Intégrer le risque dans la sélection des fournisseurs et les contrats
- Suivi et audits continus
- Fiches d'évaluation des fournisseurs et indicateurs de performance
Module 4 : Stratégies d'atténuation et plans d'urgence
- Stratégies d'atténuation et de transfert des risques
- Double sourcing et nearshoring
- Stock tampon et flexibilité des capacités
- Élaboration de plans d'urgence et de continuité
Module 5 : Suivi, alerte précoce et rétablissement
- Utilisation des données et de l'analyse pour la surveillance des risques
- Tours de contrôle et outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement
- Indicateurs d'alerte précoce et protocoles d'escalade
- Analyse de l'après-perturbation et planification de la reprise
Module 6 : Intégrer la gestion des risques dans la culture de la chaîne d'approvisionnement
- Construire une culture de la chaîne d'approvisionnement proactive et réactive
- Rôles et responsabilités en matière de gestion des risques
- Programmes de formation et de sensibilisation
- Structures de gouvernance et de reporting
Méthode d'enseignement :
- Ateliers dirigés par un instructeur (virtuels ou en personne)
- Études de cas interactives et discussions de groupe
- Cartographie des risques et exercices de simulation
- Planification de scénarios et exercices sur table
- Utilisation d'outils pratiques et de modèles
- Gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique
Responsables des risques et de la conformité
Professionnels de l'approvisionnement
Gestionnaires de la continuité des activités et des opérations
Analystes et consultants en chaîne d'approvisionnement
Gestionnaires de la qualité et de la sécurité
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Pourquoi 4D ?
À The Fourth Dimension Training & Consultancy (4D), nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des dizaines d'années d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.
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