
Gestion des risques dans les marchés publics et les contrats
Cette formation se concentre sur la compréhension, l'évaluation et l'atténuation des risques inhérents aux activités de gestion des marchés publics et des contrats. Elle fournit aux professionnels les outils et les stratégies nécessaires pour gérer les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, les risques juridiques, les questions de conformité et les incertitudes financières. La formation combine des techniques pratiques avec des études de cas réels pour renforcer la prise de décision consciente des risques tout au long du cycle de vie de l'approvisionnement. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Identifier les différents types de risques dans les achats et les contrats, évaluer l'impact et la probabilité des risques en utilisant des méthodologies structurées, intégrer la gestion des risques dans la planification des achats et la sélection des fournisseurs, rédiger et réviser les clauses contractuelles qui atténuent l'exposition aux risques, surveiller les risques liés aux contrats et à la chaîne d'approvisionnement tout au long du cycle de vie, développer des plans d'urgence et de récupération pour les perturbations critiques.
Plans de formation
Module 1 : Introduction au risque dans les marchés publics et les contrats Définition du risque : catégories et conséquences Pourquoi la gestion du risque est-elle importante dans les marchés publics ? Aperçu des sources de risque : opérationnel, juridique, financier et réputationnel Appétence pour le risque et contexte organisationnel
Module 2 : Identification et cartographie des risques Techniques d'identification des risques liés aux marchés publics et aux contrats Registres des risques et cartes thermiques Exemples de cas : échecs passés et ce qui n'a pas fonctionné Engager les parties prenantes dans la découverte précoce des risques
Module 3 : Évaluation et hiérarchisation des risques Évaluation qualitative ou quantitative des risques Analyse de l'impact et de la probabilité des risques Outils de notation et de hiérarchisation des risques (par exemple, matrice des risques) Planification de scénarios et analyse de sensibilité
Module 4 : Gestion des risques liés aux fournisseurs Évaluation de la fiabilité et de la santé financière des fournisseurs Drapeaux rouges dans le comportement des fournisseurs Gestion des risques liés à l'approvisionnement auprès d'une source unique et à l'étranger Cadres de gestion des risques liés aux tiers
Module 5 : Stratégies d'atténuation des risques contractuels Répartition des risques par le biais des clauses contractuelles Clauses d'indemnisation, de responsabilité, d'assurance et de force majeure Structuration des pénalités et des incitations Rédaction dans un souci de clarté et d'applicabilité
Module 6 : Conformité et risques juridiques Conformité réglementaire dans les contrats d'approvisionnement Politiques anti-corruption et éthiques Clauses relatives à la propriété intellectuelle et à la confidentialité Gestion des risques transfrontaliers et juridictionnels
Module 7 : Systèmes de suivi, de contrôle et d'alerte rapide Outils de suivi des risques et indicateurs clés de risque (KRI) Suivi de l'exécution des contrats Signaux d'alerte rapide concernant des problèmes liés aux fournisseurs ou aux contrats Audits internes et contrôles des marchés publics
Module 8 : Gestion des crises et planification de la réponse aux risques Élaboration de plans d'urgence et de continuité Réponse aux perturbations et aux violations Stratégies de reprise et minimisation des dommages Enseignements tirés et amélioration continue
- Professionnels de l'approvisionnement, gestionnaires de contrats, spécialistes de la chaîne d'approvisionnement, analystes de risques et toute personne impliquée dans la gestion des relations avec les tiers ou des obligations contractuelles.
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Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.
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