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Formation à la certification PMP

Ce programme complet de formation à la certification PMP® est plus qu'un simple cours de préparation à l'examen - il s'agit d'un parcours de développement professionnel conçu pour développer une expertise pratique en gestion de projet qui s'aligne sur les normes internationales et génère de réels résultats commerciaux. Structurée autour du Triangle des Talents du PMI (Méthodes de Travail, Compétences Principales et Sens des Affaires), la formation combine des bases théoriques avec des applications pratiques, des études de cas, des simulations et des réflexions de formateurs certifiés par le PMI ayant des dizaines d'années d'expérience dans divers secteurs. Que vous gériez des projets dans les secteurs de la construction, de l'informatique, de la santé, du pétrole et du gaz, ou dans le secteur public, ce cours vous fournit un cadre et des outils éprouvés pour mener des projets du début à la fin, tout en s'adaptant à des environnements prédictifs, agiles ou hybrides. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Maîtriser le cadre de gestion de projet du PMI, y compris les cinq groupes de processus et les dix domaines de connaissances Appliquer les meilleures pratiques reconnues par l'industrie tout au long du cycle de vie du projet Diriger des équipes interfonctionnelles avec l'intelligence émotionnelle, les stratégies de communication et les compétences de résolution des conflits Gérer la portée du projet, le temps, le coût, la qualité, les ressources, les risques, l'approvisionnement et les attentes des parties prenantes, adapter l'exécution du projet aux modèles de livraison prédictifs (waterfall), agiles et hybrides, utiliser les outils et techniques essentiels de gestion de projet (WBS, diagrammes de Gantt, matrices de risque, gestion de la valeur acquise, etc.) Naviguer dans les dilemmes éthiques et assurer l'alignement du projet avec la stratégie et la gouvernance de l'organisation et se préparer en toute confiance à l'examen de certification PMP®, y compris le support complet de l'application et l'entraînement à l'examen blanc.

Plans de formation

Module 1 : Fondements de la gestion de projet moderne Qu'est-ce qu'un projet ? Qu'est-ce que le management de projet ? Projets vs Opérations vs Programmes Environnements de projet (facteurs environnementaux de l'entreprise, actifs des processus organisationnels) Le rôle du manager de projet et du PMO Vue d'ensemble du cadre du PMI, des groupes de processus, des domaines de connaissance

Module 2 : Gestion de l'intégration du projet Développer la charte du projet Créer et gérer le plan de gestion du projet Diriger, gérer et surveiller le travail du projet Effectuer un contrôle intégré des changements Clôturer les projets et les phases

Module 3 : Gestion de l'étendue et du calendrier du projet Recueillir les exigences et définir l'étendue Créer la structure de répartition du travail (SRT) Définir les activités et estimer les durées Développer et contrôler le calendrier du projet Méthode du chemin critique, flottement, dépendances

Module 4 : Gestion des coûts et de la qualité du projet Techniques d'estimation des coûts et de budgétisation Base de coûts et contrôle des coûts (y compris la gestion de la valeur acquise) Planification, gestion et contrôle de la qualité du projet Assurance de la qualité et contrôle de la qualité Coût de la qualité, concepts Six Sigma

Module 5 : Gestion des ressources du projet et de la communication Planification et acquisition des ressources du projet Constitution d'une équipe, leadership et motivation Techniques de résolution des conflits Modèles et méthodes de communication Engagement des parties prenantes et mécanismes de retour d'information

Module 6 : Gestion des risques et des achats Identifier les risques du projet et l'analyse qualitative/quantitative des risques Créer des plans de réponse aux risques (éviter, transférer, atténuer, accepter, exploiter) Contrôler les risques tout au long du cycle de vie du projet Planification des achats et types de contrats (prix fixe, T&M, coût-remboursable) Gérer les relations avec les vendeurs et la documentation des achats

Module 7 : Environnement des parties prenantes et de l'entreprise Analyse des parties prenantes et stratégies d'engagement Aligner les projets sur la stratégie de l'entreprise Considérations relatives à la gouvernance et à la conformité Mesurer les avantages et les résultats du projet Naviguer dans la politique, la culture et les contraintes externes

Module 8 : Environnements de projets agiles et hybrides Valeurs et principes agiles (Manifeste Agile) Vue d'ensemble de Scrum, Kanban, Lean, XP et des modèles hybrides Planification itérative, toilettage du backlog, sprints et rétrospectives Adaptation des approches de projet aux besoins des parties prenantes et à l'incertitude du projet Gestion de la flexibilité du champ d'application et de l'autonomie de l'équipe

Module 9 : Éthique, leadership et compétences en matière de pouvoir Code d'éthique et de conduite professionnelle du PMI Leadership vs management Servant leadership, coaching et mentorat Intelligence émotionnelle et sensibilisation culturelle Négociation, influence et gestion des parties prenantes

Module 10 : Préparation à l'examen PMP® et aide à l'application Schéma et structure du contenu de l'examen PMP

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Pourquoi 4D ?

Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.

Questions Fréquemment Posées

We provide a tailor-made offer for each requirement. For example, if you're a company wanting to train multiple people, we provide a special offer per person and might charge per day rather than per person for large numbers, which would be more beneficial for you. If you are an NGO with a big number of participants, we can also significantly reduce the price per person. If you want the training in a specific venue (like a hotel or event space), we take that into consideration and would be responsible for all arrangements. Rest assured, our prices are among the most competitive in the market and we never like to lose a client. Register your interest and our team will be in contact within 24 hours.

Absolutely! We strongly recommend and provide pre and post-training assessments to ensure the tangible impact and effectiveness of our programs. For instance, we can deploy a mystery shopper experience both before and after a training initiative. This allows us to gather objective data on how the training has influenced real-world performance, customer interaction, and overall skill application within your team. This direct comparison provides invaluable insights into the return on your training investment and helps fine-tune future development strategies.

Our tailor-made trainings are designed to ensure direct applicability to your daily work. We achieve this by incorporating examples, interactive games, practical exercises, and relevant case studies that truly resonate with the trainees. This approach helps them bridge the gap between theory and real-world application. Our consultants don't just present information; they draw from their extensive experience, and crucially, from yours, to develop and apply customized solutions that truly work.

The duration of our 4D's programs is finely tuned to their specific objectives. For training designed to culminate in an international certification from a recognized entity, we adhere to the protocols and timeframes mandated by the certifying body. However, for our bespoke, tailor-made solutions aimed directly at enhancing performance and organizational capabilities, the duration is highly flexible, ranging from intensive one-day workshops to comprehensive two-week programs, all designed to deliver optimal impact and tangible results.

Nous proposons une offre sur mesure pour chaque besoin. Par exemple, si vous êtes une entreprise souhaitant former plusieurs personnes, nous proposons une offre spéciale par personne et pouvons facturer à la journée plutôt qu'à la personne pour les grands groupes, ce qui serait plus avantageux pour vous. Si vous êtes une ONG avec un grand nombre de participants, nous pouvons également réduire considérablement le prix par personne. Si vous souhaitez que la formation ait lieu dans un lieu spécifique (comme un hôtel ou un espace événementiel), nous en tenons compte et prenons en charge l'organisation. Soyez assuré que nos tarifs sont parmi les plus compétitifs du marché et que nous ne voulons jamais perdre un client. Faites-nous part de votre intérêt et notre équipe vous contactera sous 24 heures.

Absolument ! Nous recommandons vivement des évaluations avant et après la formation afin de garantir l'impact et l'efficacité tangibles de nos programmes. Par exemple, nous pouvons mettre en place une expérience client mystère avant et après une formation. Cela nous permet de recueillir des données objectives sur l'impact de la formation sur les performances en situation réelle, les interactions avec les clients et l'application globale des compétences au sein de votre équipe. Cette comparaison directe fournit des informations précieuses sur le retour sur investissement de votre formation et permet d'affiner vos stratégies de développement futures.

Nos formations sur mesure sont conçues pour garantir une applicabilité directe à votre travail quotidien. Nous y parvenons grâce à des exemples, des jeux interactifs, des exercices pratiques et des études de cas pertinentes qui trouvent un écho auprès des stagiaires. Cette approche leur permet de faire le lien entre la théorie et la pratique. Nos consultants ne se contentent pas de présenter des informations ; ils s'appuient sur leur vaste expérience, et surtout sur la vôtre, pour développer et appliquer des solutions personnalisées et véritablement efficaces.

Oui, tous nos programmes de formation offrent des certifications après réussite du 4D. Le type de certification varie selon le programme. Certaines de nos formations sont accompagnées de certifications de notre partenaire, Monarch Business School. Si vous recherchez une certification spécifique auprès d'une organisation spécifique, nous pouvons répondre à votre demande et vous fournir le service requis.

La durée de nos quatre programmes est soigneusement conçue pour correspondre à leurs objectifs spécifiques. Pour les formations visant à obtenir une certification internationale délivrée par un organisme reconnu, nous respectons les protocoles et les délais fixés par l'organisme d'accréditation. Pour nos solutions sur mesure visant directement à améliorer les performances et les capacités organisationnelles, la durée des programmes est très flexible, allant d'ateliers intensifs d'une journée à des programmes complets de deux semaines, tous conçus pour atteindre des résultats optimaux et tangibles.