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Construire une culture de la responsabilité et de la confiance

Cette formation se concentre sur les éléments essentiels d'une culture d'entreprise saine : la responsabilité et la confiance. Les participants apprendront à définir des attentes claires, à promouvoir la transparence et à favoriser une culture de respect mutuel. Le cours explore les techniques permettant de renforcer la sécurité psychologique, d'encourager une communication ouverte et de créer un environnement de travail où les individus se sentent à l'aise pour prendre des risques et apprendre de leurs erreurs. Les participants acquerront des stratégies pratiques pour se responsabiliser et responsabiliser les autres, tout en favorisant un fort sentiment de confiance et de collaboration.

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Plans de formation

Module 1 : Comprendre les fondements de la responsabilité et de la confiance Définir la responsabilité et la confiance sur le lieu de travail Le rôle de ces valeurs dans le façonnement de la culture organisationnelle Les avantages psychologiques et de performance des environnements de haute confiance Responsabilité ou blâme : changer l'état d'esprit

Module 2 : Établir des attentes et des rôles clairs Fixer des objectifs, des normes et des responsabilités clairs Aligner les attentes entre les équipes et les services Le lien entre clarté et appropriation Techniques pour communiquer efficacement les attentes

Module 3 : Favoriser la transparence et la communication ouverte Développer l'ouverture par un dialogue cohérent et honnête Partager l'information sans craindre un usage abusif Traiter les conversations difficiles avec respect et empathie Compétences d'écoute active et mécanismes de retour d'information

Module 4 : Sécurité psychologique et cultures tolérantes au risque Comprendre la sécurité psychologique et son impact sur l'innovation Encourager les employés à s'exprimer et à partager de nouvelles idées Traiter les erreurs de manière constructive Trouver un équilibre entre la responsabilité et le soutien

Module 5 : Se responsabiliser et responsabiliser les autres Responsabilisation personnelle : habitudes et état d'esprit Outils pour une délégation et un suivi responsables Stratégies pour traiter les engagements manqués sans conflit Créer une culture d'appropriation proactive

Module 6 : Construire et reconstruire la confiance L'équation de la confiance : crédibilité, fiabilité, intimité et orientation personnelle Identifier les lacunes en matière de confiance au sein des équipes Actions qui construisent ou érodent la confiance Réparer la confiance endommagée : quand, comment et pourquoi c'est important

Module 7 : Diriger par l'exemple Comportements de leadership qui modèlent la responsabilité et la confiance Encourager l'ouverture par la vulnérabilité et la cohérence Renforcer les comportements souhaités dans les équipes Construire une culture par des actions quotidiennes

Module 8 : Encourager la collaboration et le soutien mutuel Responsabilité en équipe : responsabilité partagée ou individuelle Créer une responsabilité entre pairs sans microgestion Fixation d'objectifs et résolution de problèmes en collaboration Stratégies interfonctionnelles d'instauration de la confiance

Module 9 : Outils et cadres pour un changement culturel durable Listes de contrôle de la responsabilité et chartes d'équipe Boucles de rétroaction et enquêtes de confiance Intégration de la responsabilité dans les examens de performance Utilisation de systèmes de reconnaissance et de récompense pour renforcer la culture

Module 10 : Planification de l'action et application pratique Auto-évaluation : score personnel de responsabilité et de confiance Identification des opportunités spécifiques de renforcement de la confiance Rédaction d'un engagement de responsabilité personnelle et d'équipe Dernier défi de groupe : conception d'une charte de culture d'équipe

    Tous les niveaux d'employés, en particulier les chefs d'équipe, les directeurs et les superviseurs.

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Méthode de prestation
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Pourquoi 4D ?

Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.

Questions Fréquemment Posées

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LOCALISATION ET CONTACT 

Tribune Meydan, 6ème étage, Meydan Road, Nad Al Sheba, Dubaï, Émirats Arabes Unis 

Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 576 4947

WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444

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