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Construire une culture de l'innovation et de l'agilité

Ce programme se concentre sur la culture de l'innovation et de l'agilité, permettant aux organisations de prospérer dans des environnements dynamiques et compétitifs. Les participants apprendront comment favoriser un état d'esprit de croissance, encourager l'expérimentation et promouvoir une culture d'apprentissage continu. Le cours explore les techniques pour briser les silos, encourager la collaboration interfonctionnelle et permettre aux employés de s'approprier les initiatives d'innovation. Les participants acquerront des stratégies pratiques pour créer un environnement où les nouvelles idées sont valorisées et où l'adaptation rapide est la norme.

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Plans de formation

Module 1 : Les fondements d'une culture innovante et agile

Définir l'innovation et l'agilité dans le contexte organisationnel

Pourquoi la culture est essentielle à l'innovation durable

Le changement d'état d'esprit : de l'évitement du risque à l'expérimentation

Caractéristiques des organisations agiles et innovantes



Module 2 : Favoriser un état d'esprit de croissance

Comprendre l'état d'esprit fixe et l'état d'esprit de croissance

Cultiver la curiosité et l'amélioration continue

Encourager l'apprentissage par la réflexion et l'échec comme outil d'apprentissage

Outils et pratiques pour soutenir la transformation de l'état d'esprit



Module 3 : Créer des structures qui soutiennent l'innovation

Concevoir des cadres organisationnels flexibles

Laboratoires d'innovation et équipes interfonctionnelles

Hiérarchies plates et prise de décision rapide

Aligner les indicateurs clés de performance et les récompenses sur les comportements innovants



Module 4 : Donner aux employés les moyens d'innover

Encourager l'appropriation et la responsabilisation

Déléguer l'autorité et promouvoir l'autonomie

Reconnaître et célébrer les contributions créatives

Renforcer la sécurité psychologique pour le partage d'idées



Module 5 : Techniques d'idéation et d'expérimentation

Brainstorming, design thinking et résolution créative de problèmes

Prototypage et itération rapide

Sprints d'innovation et hackathons

Les principes du Lean Startup dans les entreprises



Module 6 : Briser les silos pour une collaboration inter-fonctionnelle

Identifier et éliminer les obstacles à la collaboration

Construire des réseaux de collaboration et des communautés de pratique

Rôle de la diversité dans la stimulation de l'innovation

Outils pour faciliter la coopération interdépartementale



Module 7 : Méthodologies agiles en action

Introduction aux cadres Scrum, Kanban et SAFe

Intégration de la méthode agile dans la gestion de l'innovation

Timeboxing, stand-ups et rétrospectives

Adapter la méthode agile aux environnements non techniques



Module 8 : Diriger l'innovation et le changement agile

Les styles de leadership qui favorisent la créativité et la flexibilité

Le rôle du leader en tant que coach et facilitateur

Influencer et inspirer les équipes pour qu'elles adhèrent au changement

Surmonter la résistance à l'innovation



Module 9 : Mesurer l'innovation et l'agilité

Mesures de l'innovation et indicateurs clés de performance

Suivre l'impact des idées et de l'expérimentation

Indicateurs d'agilité : vitesse, adaptabilité et réactivité

Utiliser les données pour améliorer en permanence les efforts d'innovation



Module 10 : Études de cas et ateliers pratiques

Exemples mondiaux de cultures axées sur l'innovation

Activités de groupe : Simulation d'un défi d'innovation

Séances d'évaluation par les pairs et de retour d'information en équipe

Développer une feuille de route pour construire la culture de l'innovation de votre équipe



Module 11 : Intégrer et pérenniser la culture d'innovation

Intégrer l'innovation dans les activités quotidiennes

Institutionnaliser les mécanismes d'apprentissage et de retour d'information

Maintenir l'élan et éviter la lassitude face à l'innovation

Créer des rituels, des histoires et des symboles de l'innovation

    Responsables de l'innovation, chefs de projet, chefs d'équipe, équipes de développement de produits et personnel de R&D.

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Méthode de prestation
Qui financera ce service ?

Pourquoi 4D ?

Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.

Questions Fréquemment Posées

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LOCALISATION ET CONTACT 

Tribune Meydan, 6ème étage, Meydan Road, Nad Al Sheba, Dubaï, Émirats Arabes Unis 

Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 576 4947

WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444

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