Module 1 : Les fondements d'une culture innovante et agile

Définir l'innovation et l'agilité dans le contexte organisationnel

Pourquoi la culture est essentielle à l'innovation durable

Le changement d'état d'esprit : de l'évitement du risque à l'expérimentation

Caractéristiques des organisations agiles et innovantes



Module 2 : Favoriser un état d'esprit de croissance

Comprendre l'état d'esprit fixe et l'état d'esprit de croissance

Cultiver la curiosité et l'amélioration continue

Encourager l'apprentissage par la réflexion et l'échec comme outil d'apprentissage

Outils et pratiques pour soutenir la transformation de l'état d'esprit



Module 3 : Créer des structures qui soutiennent l'innovation

Concevoir des cadres organisationnels flexibles

Laboratoires d'innovation et équipes interfonctionnelles

Hiérarchies plates et prise de décision rapide

Aligner les indicateurs clés de performance et les récompenses sur les comportements innovants



Module 4 : Donner aux employés les moyens d'innover

Encourager l'appropriation et la responsabilisation

Déléguer l'autorité et promouvoir l'autonomie

Reconnaître et célébrer les contributions créatives

Renforcer la sécurité psychologique pour le partage d'idées



Module 5 : Techniques d'idéation et d'expérimentation

Brainstorming, design thinking et résolution créative de problèmes

Prototypage et itération rapide

Sprints d'innovation et hackathons

Les principes du Lean Startup dans les entreprises



Module 6 : Briser les silos pour une collaboration inter-fonctionnelle

Identifier et éliminer les obstacles à la collaboration

Construire des réseaux de collaboration et des communautés de pratique

Rôle de la diversité dans la stimulation de l'innovation

Outils pour faciliter la coopération interdépartementale



Module 7 : Méthodologies agiles en action

Introduction aux cadres Scrum, Kanban et SAFe

Intégration de la méthode agile dans la gestion de l'innovation

Timeboxing, stand-ups et rétrospectives

Adapter la méthode agile aux environnements non techniques



Module 8 : Diriger l'innovation et le changement agile

Les styles de leadership qui favorisent la créativité et la flexibilité

Le rôle du leader en tant que coach et facilitateur

Influencer et inspirer les équipes pour qu'elles adhèrent au changement

Surmonter la résistance à l'innovation



Module 9 : Mesurer l'innovation et l'agilité

Mesures de l'innovation et indicateurs clés de performance

Suivre l'impact des idées et de l'expérimentation

Indicateurs d'agilité : vitesse, adaptabilité et réactivité

Utiliser les données pour améliorer en permanence les efforts d'innovation



Module 10 : Études de cas et ateliers pratiques

Exemples mondiaux de cultures axées sur l'innovation

Activités de groupe : Simulation d'un défi d'innovation

Séances d'évaluation par les pairs et de retour d'information en équipe

Développer une feuille de route pour construire la culture de l'innovation de votre équipe



Module 11 : Intégrer et pérenniser la culture d'innovation

Intégrer l'innovation dans les activités quotidiennes

Institutionnaliser les mécanismes d'apprentissage et de retour d'information

Maintenir l'élan et éviter la lassitude face à l'innovation

Créer des rituels, des histoires et des symboles de l'innovation