
Chaîne d'approvisionnement et logistique allégées
Ce cours se concentre sur l'application des principes Lean pour éliminer le gaspillage et améliorer l'efficacité des processus de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique. Ce cours présente aux participants les principes Lean appliqués spécifiquement aux fonctions de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique, dans le but d'éliminer les gaspillages, d'améliorer les flux et de maximiser la valeur apportée aux clients. Conçu et dispensé par 4D, le programme dote les professionnels de la chaîne d'approvisionnement d'outils et de méthodologies pratiques tels que la cartographie de la chaîne de valeur, les événements Kaizen, l'inventaire juste à temps et les techniques d'amélioration continue. Les participants apprendront à identifier les inefficacités, à rationaliser les processus, à réduire les délais et à améliorer l'agilité et la réactivité de la chaîne d'approvisionnement. À l'issue de ce cours, les participants seront en mesure de : Comprendre les principes Lean et leur application dans la chaîne d'approvisionnement et la logistique Identifier et éliminer les sept gaspillages (Muda) dans les processus de la chaîne d'approvisionnement, Appliquer la cartographie de la chaîne de valeur (VSM) pour visualiser et améliorer les flux de travail Mettre en œuvre des stratégies Just In Time (JIT) et des systèmes de traction, Utiliser des outils Lean comme 5S, Kanban, et Kaizen pour l'amélioration continue, Promouvoir une culture Lean dans l'ensemble de l'organisation de la chaîne d'approvisionnement.
Plans de formation
Module 1 : Introduction au Lean dans la chaîne d'approvisionnement et la logistique
- Fondamentaux de la pensée et des principes Lean
- L'histoire et l'évolution du Lean
- Comprendre la valeur client et le gaspillage (Muda)
- Vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement allégée
- Rôle du Lean dans l'amélioration de la compétitivité
Module 2 : Identifier et éliminer les gaspillages
- Les sept gaspillages dans les chaînes d'approvisionnement : Transport, Inventaire, Mouvement, Attente, Surproduction, Surtraitement, Défauts
- Techniques d'identification des gaspillages
- Exemples pratiques tirés de la logistique et de la distribution
- Impact du gaspillage sur les coûts et les niveaux de service
Module 3 : Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
- Introduction aux concepts et symboles de la VSM
- Cartographie des processus actuels
- Identifier les goulets d'étranglement et les opportunités d'amélioration
- Concevoir des cartes de l'état futur pour les flux Lean
- Mise en œuvre des améliorations VSM
Module 4 : Juste-à-temps (JAT) et systèmes à flux tirés
- Principes de la gestion des stocks JAT
- Avantages des systèmes "pull" par rapport aux systèmes "push
- Systèmes Kanban et contrôles visuels
- Réduction des délais et de la taille des lots
- Synchronisation de l'offre avec la demande
Module 5 : Outils Lean pour l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement
- Organisation du lieu de travail en 5S
- Culture du kaizen et de l'amélioration continue
- Travail standard et prévention des erreurs (Poka-Yoke)
- Analyse des causes profondes et résolution des problèmes
- Mesure des performances Lean
Module 6 : Mise en œuvre du Lean dans les organisations de la chaîne d'approvisionnement
- Surmonter la résistance au changement
- Engager les équipes dans la transformation Lean
- Soutenir les améliorations Lean
- Aligner les initiatives Lean sur la stratégie de l'entreprise
- Études de cas dans les secteurs de la fabrication et de la distribution
- Gestionnaires et superviseurs de la chaîne d'approvisionnement
Coordinateurs et analystes en logistique
Gestionnaires des opérations
Professionnels de l'amélioration continue
Gestionnaires d'entrepôt et de distribution
Spécialistes de l'approvisionnement et des stocks
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Pourquoi 4D ?
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.
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