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Analyse des causes profondes et résolution des problèmes

Les problèmes liés aux opérations, à la qualité, à la sécurité ou au service à la clientèle peuvent réapparaître si l'on ne s'attaque pas à la véritable cause. Ce cours pratique de The Fourth Dimension Training and Consultancy permet aux participants d'acquérir des méthodologies structurées pour identifier les causes profondes, les éliminer efficacement et élaborer des solutions à long terme. Le programme couvre une série d'outils de résolution de problèmes, des techniques de base aux cadres avancés d'analyse des causes profondes tels que les 5 Pourquoi, le diagramme en arête de poisson, l'analyse de l'arbre des défaillances et l'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE). Des études de cas réels et des activités de groupe permettent aux participants d'acquérir une expérience pratique dans la résolution de problèmes réels. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Distinguer les symptômes des causes profondes, appliquer des cadres structurés de résolution de problèmes, utiliser des outils analytiques pour identifier et vérifier les causes profondes, développer et mettre en œuvre des actions correctives efficaces, prévenir la récurrence par une réflexion systémique, favoriser une culture de résolution de problèmes au sein des équipes et des départements.

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Plans de formation

Module 1 : Introduction à la résolution structurée de problèmes Définitions : symptôme vs. cause Coût de la mauvaise qualité et des problèmes récurrents Aperçu des modèles de résolution de problèmes (PDCA, DMAIC, A3)

Module 2 : Identification et définition du problème Définition claire du problème Cadrage du problème : quand, où, quelle taille, quelle fréquence Outils : Énoncé du problème, SIPOC, cartographie des processus

Module 3 : Principes fondamentaux de l'analyse des causes profondes Introduction à l'analyse des causes profondes (ACR) Pièges courants dans l'identification des causes Importance de la collecte de données et d'éléments probants

Module 4 : La technique des 5 pourquoi Comment appliquer les 5 pourquoi de manière structurée Quand arrêter de demander "pourquoi" Exercice de groupe : 5 pourquoi sur des scénarios réels

Module 5 : Diagramme en arête de poisson (Ishikawa) Catégorisation des causes profondes : Construire et analyser un diagramme de cause et d'effet Atelier interactif : exercice d'arête de poisson en équipe

Module 6 : Analyse de l'arbre des défaillances (FTA) Identification des causes basée sur la logique Cartographie des chemins de défaillance à l'aide de portes ET/OU Exemple pratique : sécurité ou défaillance d'un système

Module 7 : Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) Identification et hiérarchisation des modes de défaillance Numéro de priorité du risque (NPR) et planification de l'atténuation AMDE dans l'analyse du processus par rapport à celle du produit

Module 8 : Vérification et validation des causes profondes Confirmation de la cause profonde par des données et des tests Éviter les faux positifs et les diagnostics erronés Examen et critique d'études de cas

Module 9 : Développement et mise en œuvre d'actions correctives Brainstorming et évaluation des solutions Actions correctives SMART Élaboration de plans d'action et attribution des responsabilités

Module 10 : Prévenir les récidives et maintenir les résultats Gestion du changement et documentation Normalisation et partage des connaissances Création d'une culture proactive de résolution des problèmes Matériel fourni Cahier de cours avec modèles d'ACR Exemples de fiches de travail ACR et AMDE Études de cas et outils d'évaluation Certificat d'achèvement Soutien post-cours pour une mise en œuvre réelle

    Professionnels de l'assurance et du contrôle de la qualité Ingénieurs et personnel technique
    Personnel d'exploitation et de maintenance Responsables HSE et équipes de conformité Superviseurs et chefs d'équipe
    Toute personne impliquée dans les enquêtes sur les incidents ou l'amélioration continue

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Méthode de prestation
Qui financera ce service ?

Pourquoi 4D ?

Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.

Questions Fréquemment Posées

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LOCALISATION ET CONTACT 

Tribune Meydan, 6ème étage, Meydan Road, Nad Al Sheba, Dubaï, Émirats Arabes Unis 

Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 576 4947

WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444

En partenariat avec

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