المشتريات الاستراتيجية والتوريد الاستراتيجي

الأهداف

• فهم التحول من المشتريات التكتيكية إلى الاستراتيجية ودورها في الميزة التنافسية.
• إجراء تحليل الإنفاق لتحديد فرص التوريد وتحديد أولويات فئات المشتريات.
• تطوير استراتيجيات التوريد باستخدام التكلفة الإجمالية للملكية وإدارة الفئات وتحليل عملية الشراء أو الشراء.
• جمع معلومات السوق وقياس أداء الموردين لاتخاذ قرارات مستنيرة.
• تقييم الموردين واختيارهم من خلال عمليات طلب التوريدات المنظمة وأنظمة التقييم.
• التخطيط للمفاوضات الاستراتيجية وإدارة عقود المشتريات مع الوعي بالمخاطر.
• بناء علاقات طويلة الأجل وذات قيمة مع الموردين من خلال مبادئ إدارة علاقات الموردين.
• مواءمة أنشطة المشتريات مع استراتيجية العمل وتتبع مساهمة القيمة من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشتريات، وأخصائيو التوريد، وكبار المشترين، والمهنيون المشاركون في إدارة الموردين والتوريد الاستراتيجي.

المواد المقدمة

• ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
• ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
• ○ أوراق العمل والنماذج
• ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
• ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
• ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.