القيادة والإدارة
الذكاء العاطفي للقادة
يستكشف هذا التدريب أهمية الذكاء العاطفي في القيادة، مع التركيز على الوعي الذاتي والتعاطف والمهارات الاجتماعية. سيتعلم المشاركون كيفية بناء علاقات قوية وإدارة عواطفهم وإلهام الآخرين. تؤكد هذه الدورة على أهمية خلق بيئة عمل إيجابية وداعمة.
الأهداف
- ○ فهم المكونات الأساسية للذكاء العاطفي وأثرها على القيادة.
- ○ التعرّف على المشاعر الشخصية وتنظيمها لتعزيز الأداء القيادي.
- ○ تطوير التعاطف والوعي الاجتماعي من أجل إدارة الفريق بفعالية
- ○ تطبيق تقنيات الذكاء العاطفي لحل النزاعات وتحسين العلاقات في مكان العمل.
- ○ تعزيز ثقافة الثقة والسلامة النفسية داخل فرق العمل.
الفئة المستهدفة
- القادة على جميع المستويات الذين يرغبون في تعزيز ذكائهم العاطفي وتحسين فعاليتهم القيادية.
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة في الذكاء العاطفي ما هو الذكاء العاطفي ولماذا هو
الغرض والنطاق والمصطلحات في مقدمة في الذكاء العاطفي ما هو الذكاء العاطفي ولماذا هو: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطوات التشغيل والقرارات ضمن مقدمة في الذكاء العاطفي ما هو الذكاء العاطفي ولماذا هو: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة حالة تطبيقية لـ مقدمة في الذكاء العاطفي ما هو الذكاء العاطفي ولماذا هو: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 2: الوعي الذاتي والتقييم الذاتي التعرّف على المحفزات العاطفية والاستجابات المعتادة
المدخلات والافتراضات وراء الوعي الذاتي والتقييم الذاتي التعرّف على المحفزات العاطفية والاستجابات المعتادة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات والنماذج الخاصة بـ الوعي الذاتي والتقييم الذاتي التعرّف على المحفزات العاطفية والاستجابات المعتادة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة مراجعة حول الوعي الذاتي والتقييم الذاتي التعرّف على المحفزات العاطفية والاستجابات المعتادة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 3: التنظيم الذاتي والتحكم العاطفي إدارة التوتر والتفاعل العاطفي إدارة التوتر
خطوات التخطيط لـ التنظيم الذاتي والتحكم العاطفي إدارة التوتر والتفاعل العاطفي إدارة التوتر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة في التنظيم الذاتي والتحكم العاطفي إدارة التوتر والتفاعل العاطفي إدارة التوتر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة والسجلات الناتجة عن التنظيم الذاتي والتحكم العاطفي إدارة التوتر والتفاعل العاطفي إدارة التوتر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 4: التعاطف والوعي الاجتماعي الإصغاء الفعال وأخذ وجهات النظر قراءة الإشارات
الاستخدام التشغيلي لـ التعاطف والوعي الاجتماعي الإصغاء الفعال وأخذ وجهات النظر قراءة الإشارات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار ونقاط التسليم في التعاطف والوعي الاجتماعي الإصغاء الفعال وأخذ وجهات النظر قراءة الإشارات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط القرار الخاصة بـ التعاطف والوعي الاجتماعي الإصغاء الفعال وأخذ وجهات النظر قراءة الإشارات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 5: إدارة العلاقات والتأثير بناء علاقات صحية مع فريق العمل والحفاظ
مقاييس الأداء لـ إدارة العلاقات والتأثير بناء علاقات صحية مع فريق العمل والحفاظ: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
إجراءات التحسين المرتبطة بـ إدارة العلاقات والتأثير بناء علاقات صحية مع فريق العمل والحفاظ: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الحفاظ على الانضباط حول إدارة العلاقات والتأثير بناء علاقات صحية مع فريق العمل والحفاظ: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 6: تضمين الذكاء العاطفي في الممارسات القيادية دمج الذكاء العاطفي في
سيناريوهات متقدمة في تضمين الذكاء العاطفي في الممارسات القيادية دمج الذكاء العاطفي في: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مؤشرات المخاطر لـ تضمين الذكاء العاطفي في الممارسات القيادية دمج الذكاء العاطفي في: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الدروس المستفادة من تضمين الذكاء العاطفي في الممارسات القيادية دمج الذكاء العاطفي في: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
إدارة أصحاب المصلحة والتأثير التنفيذي والدبلوماسية المؤسسية
يساعد هذا البرنامج القيادي المتقدم القادة على إدارة علاقات معقدة مع أصحاب المصلحة، والتأثير في القرارات، والتعامل مع السياسة الداخلية، والتواصل بدبلوماسية. يتعلم المشاركون كيفية بناء التوافق، وإدارة المصالح المتنافسة، والتعامل مع المحادثات الحساسة، وحماية الثقة، ودفع المبادرات إلى الأمام دون الإضرار بالعلاقات.
View courseإدارة الأداء والمساءلة
يساعد هذا البرنامج العملي القادة والمديرين على تحسين أداء الفرق من خلال أهداف أوضح ومتابعة أقوى ومحادثات تغذية راجعة أفضل وروتين للمساءلة. يتعلم المشاركون كيفية تحديد التوقعات ومراجعة التقدم وتدريب الموظفين ومعالجة فجوات الأداء باحترافية.
View courseإدارة الأداء ومساءلة الموظفين
يساعد هذا البرنامج المديرين على تحسين أداء الموظفين من خلال توقعات واضحة، وأهداف قابلة للقياس، وتغذية راجعة، وتوجيه، ومتابعة، وروتينات مساءلة. يتعلم المشاركون كيفية إدارة ضعف الأداء، ودعم أصحاب الأداء العالي، وتوثيق التقدم، وبناء ثقافة أداء عادلة.
View course