المشتريات
مخاطر الأطراف الثالثة وأمن الموردين السيبراني ومرونة سلسلة التوريد
يساعد هذا البرنامج فرق المشتريات والمخاطر وتقنية المعلومات وسلسلة التوريد على إدارة مخاطر الأطراف الثالثة مع التركيز على أمن الموردين السيبراني والمرونة التشغيلية. يتعلم المشاركون تصنيف الموردين، وتقييم مخاطر الأمن والاستمرارية، وتعزيز ضوابط العقود، ومراقبة الأداء، والاستجابة للحوادث المرتبطة بالموردين.
الأهداف
- فهم مخاطر الأطراف الثالثة عبر المشتريات والأمن والامتثال والعمليات.
- تصنيف الموردين حسب الأهمية والوصول للبيانات وتأثير الخدمة والتعرض.
- تقييم ضوابط الأمن السيبراني والخصوصية واستمرارية الأعمال والمرونة لدى الموردين.
- تعزيز بنود العقود وSLA ومتطلبات الأدلة ومسارات التصعيد.
- مراقبة مخاطر الموردين باستخدام KPIs والمراجعات والتنبيهات والإجراءات التصحيحية.
- إعداد خطط استجابة لحوادث الموردين واضطرابات التوريد.
الفئة المستهدفة
- متخصصو المشتريات والشراء
- مديرو علاقات الموردين
- فرق المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي
- متخصصو أمن تقنية المعلومات وحماية البيانات
- مديرو سلسلة التوريد والعمليات
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: أساسيات مخاطر الأطراف الثالثة
فئات مخاطر الموردين وتأثيرها على الأعمال
التعرض للأمن السيبراني والخصوصية والامتثال والعمليات والسمعة
الأدوار بين المشتريات وتقنية المعلومات والقانون والمخاطر ومالكي الأعمال
الوحدة 2: تصنيف الموردين والعناية الواجبة
الأهمية وحساسية البيانات واعتماد الخدمة والتعرض الجغرافي
الاستبيانات والأدلة والشهادات وتقييم المخاطر
المؤشرات التحذيرية ومحفزات العناية الواجبة المعززة
الوحدة 3: ضوابط أمن الموردين والاستمرارية
الوصول والهوية والتشفير والإبلاغ عن الحوادث وإدارة الثغرات
استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث ومتطلبات المرونة
إدارة مخاطر السحابة وSaaS والاستعانة الخارجية والمقاولين الفرعيين
الوحدة 4: العقود ومراقبة الأداء
بنود الأمن وSLA وحقوق التدقيق ومواعيد الإبلاغ وخطط الخروج
مؤشرات الموردين والمراجعات والإجراءات التصحيحية وقرارات التجديد
المراقبة المستمرة وتحديث سجل المخاطر
الوحدة 5: الاستجابة للحوادث وتخطيط المرونة
سيناريوهات اختراق الموردين أو اضطرابهم
التصعيد والتواصل وجمع الأدلة والدروس المستفادة
تطبيق عملي: بناء إطار تقييم مخاطر الموردين
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ أنشطة وتمارين جماعية
- ○ أوراق عمل ونماذج عملية
- ○ دراسات حالة مرتبطة بموضوع التدريب
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
في 4D Training & Consultancy لا نؤمن بالتدريب الجاهز للجميع. يتم تصميم كل برنامج وفقاً لأهداف المؤسسة، وواقع القطاع، ومستوى نضج الفريق، والتحديات التشغيلية الفعلية. يعتمد مدربونا ومستشارونا على دراسات حالة عملية وتمارين تفاعلية ونقاشات مرتبطة ببيئة العمل حتى يتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه مباشرة.
دورات ذات صلة
أساسيات الشراء وأفضل الممارسات
يقدم هذا التدريب مقدمة شاملة للمبادئ والممارسات الأساسية للمشتريات. وهو مصمم للأشخاص الجدد في هذا المجال، ويغطي دورة الشراء من البداية إلى النهاية - من طلب الشراء إلى الدفع - إلى جانب المفاهيم الأساسية مثل تقييم الموردين وإدارة طلبات الشراء ومراقبة المخزون. يركز التدريب على أفضل الممارسات في المجال لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف ودعم عمليات الشراء السلسة. بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم عملية الشراء الكاملة ودورها في سلسلة التوريد، وإنشاء أوامر شراء دقيقة ومتوافقة، وتقييم واختيار الموردين بناءً على المعايير الرئيسية، وتطبيق المبادئ الأساسية لإدارة المخزون تنفيذ أفضل الممارسات لتعزيز كفاءة الشراء وفعالية التكلفة، والتواصل الفعال مع الإدارات الداخلية والموردين.
View courseإدارة العقود ودورة حياة العقد
يساعد هذا البرنامج فرق المشتريات والعقود والعمليات على إدارة العقود بعد الترسية بمزيد من الرقابة والتوثيق والتواصل ومتابعة الأداء. يتعلم المشاركون كيفية إدارة الالتزامات والمراحل والتسليمات والتغييرات والتجديدات وأداء الموردين وإغلاق العقد عبر دورة الحياة الكاملة.
View courseإدارة الفئات والتوريد الاستراتيجي
يساعد هذا البرنامج مختصي المشتريات على إدارة فئات الإنفاق بشكل استراتيجي وتحسين قرارات التوريد. يتعلم المشاركون كيفية تحليل إنفاق الفئات، وتقسيم الموردين، وفهم ظروف السوق، وتطوير استراتيجيات الفئات، وتنفيذ مبادرات التوريد، وتحقيق قيمة أفضل وضبط المخاطر وتحسين أداء الموردين.
View course