المشتريات
مخاطر الأطراف الثالثة وأمن الموردين السيبراني ومرونة سلسلة التوريد
يساعد هذا البرنامج فرق المشتريات والمخاطر وتقنية المعلومات وسلسلة التوريد على إدارة مخاطر الأطراف الثالثة مع التركيز على أمن الموردين السيبراني والمرونة التشغيلية. يتعلم المشاركون تصنيف الموردين، وتقييم مخاطر الأمن والاستمرارية، وتعزيز ضوابط العقود، ومراقبة الأداء، والاستجابة للحوادث المرتبطة بالموردين.
الأهداف
- فهم مخاطر الأطراف الثالثة عبر المشتريات والأمن والامتثال والعمليات.
- تصنيف الموردين حسب الأهمية والوصول للبيانات وتأثير الخدمة والتعرض.
- تقييم ضوابط الأمن السيبراني والخصوصية واستمرارية الأعمال والمرونة لدى الموردين.
- تعزيز بنود العقود وSLA ومتطلبات الأدلة ومسارات التصعيد.
- مراقبة مخاطر الموردين باستخدام KPIs والمراجعات والتنبيهات والإجراءات التصحيحية.
- إعداد خطط استجابة لحوادث الموردين واضطرابات التوريد.
الفئة المستهدفة
- متخصصو المشتريات والشراء
- مديرو علاقات الموردين
- فرق المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي
- متخصصو أمن تقنية المعلومات وحماية البيانات
- مديرو سلسلة التوريد والعمليات
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: أساسيات مخاطر الأطراف الثالثة
فئات مخاطر الموردين وتأثيرها على الأعمال
التعرض للأمن السيبراني والخصوصية والامتثال والعمليات والسمعة
الأدوار بين المشتريات وتقنية المعلومات والقانون والمخاطر ومالكي الأعمال
الوحدة 2: تصنيف الموردين والعناية الواجبة
الأهمية وحساسية البيانات واعتماد الخدمة والتعرض الجغرافي
الاستبيانات والأدلة والشهادات وتقييم المخاطر
المؤشرات التحذيرية ومحفزات العناية الواجبة المعززة
الوحدة 3: ضوابط أمن الموردين والاستمرارية
الوصول والهوية والتشفير والإبلاغ عن الحوادث وإدارة الثغرات
استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث ومتطلبات المرونة
إدارة مخاطر السحابة وSaaS والاستعانة الخارجية والمقاولين الفرعيين
الوحدة 4: العقود ومراقبة الأداء
بنود الأمن وSLA وحقوق التدقيق ومواعيد الإبلاغ وخطط الخروج
مؤشرات الموردين والمراجعات والإجراءات التصحيحية وقرارات التجديد
المراقبة المستمرة وتحديث سجل المخاطر
الوحدة 5: الاستجابة للحوادث وتخطيط المرونة
سيناريوهات اختراق الموردين أو اضطرابهم
التصعيد والتواصل وجمع الأدلة والدروس المستفادة
ورشة عمل: بناء إطار تقييم مخاطر الموردين
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ أنشطة وتمارين جماعية
- ○ أوراق عمل ونماذج عملية
- ○ دراسات حالة مرتبطة بموضوع التدريب
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
في 4D Training & Consultancy لا نؤمن بالتدريب الجاهز للجميع. يتم تصميم كل برنامج وفقاً لأهداف المؤسسة، وواقع القطاع، ومستوى نضج الفريق، والتحديات التشغيلية الفعلية. يعتمد مدربونا ومستشارونا على دراسات حالة عملية وتمارين تفاعلية ونقاشات مرتبطة ببيئة العمل حتى يتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه مباشرة.
دورات ذات صلة
المشتريات الاستراتيجية والتوريد الاستراتيجي
تم تصميم هذا التدريب لتزويد المتخصصين في مجال المشتريات بالأدوات والتقنيات اللازمة للانتقال من الشراء التكتيكي إلى الشراء الاستراتيجي. سيتعلم المشاركون كيفية إجراء تحليل متعمق للسوق، وتطوير استراتيجيات التوريد الاستراتيجية، واختيار الموردين وتقييمهم، وبناء علاقات مستدامة مع الموردين ذات قيمة عالية. تركز الدورة التدريبية أيضاً على مواءمة قرارات الشراء مع الأهداف المؤسسية الأوسع نطاقاً لتعزيز الميزة التنافسية وكفاءة التكلفة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: فهم الفرق بين المشتريات التكتيكية والاستراتيجية، وتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة للتوريد وإجراء تحليلات لتقسيم الموردين وتحليل السوق، وتطبيق أدوات لتقييم الموردين وإدارة الأداء، ومواءمة استراتيجيات المشتريات مع الأعمال، وبناء شراكات طويلة الأجل مع الموردين الرئيسيين والحفاظ عليها.
View courseأساسيات الشراء وأفضل الممارسات
يقدم هذا التدريب مقدمة شاملة للمبادئ والممارسات الأساسية للمشتريات. وهو مصمم للأشخاص الجدد في هذا المجال، ويغطي دورة الشراء من البداية إلى النهاية - من طلب الشراء إلى الدفع - إلى جانب المفاهيم الأساسية مثل تقييم الموردين وإدارة طلبات الشراء ومراقبة المخزون. يركز التدريب على أفضل الممارسات في المجال لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف ودعم عمليات الشراء السلسة. بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم عملية الشراء الكاملة ودورها في سلسلة التوريد، وإنشاء أوامر شراء دقيقة ومتوافقة، وتقييم واختيار الموردين بناءً على المعايير الرئيسية، وتطبيق المبادئ الأساسية لإدارة المخزون تنفيذ أفضل الممارسات لتعزيز كفاءة الشراء وفعالية التكلفة، والتواصل الفعال مع الإدارات الداخلية والموردين.
View courseمهارات التفاوض المتقدمة
يزوّد هذا التدريب المشاركين باستراتيجيات تفاوض متقدمة ضرورية للتعامل مع المناقشات المعقدة والتعامل مع الاعتراضات بفعالية وتأمين اتفاقيات مفيدة للطرفين. ويستكشف علم النفس الكامن وراء التفاوض، وتكتيكات التأثير على النتائج، وتقنيات بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء والحفاظ عليها. من خلال التمارين العملية والسيناريوهات الواقعية، سيعزز المشاركون ثقتهم وقدرتهم على التفاوض في بيئات عالية المخاطر. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم مبادئ التفاوض الرئيسية والدوافع النفسية، والإعداد الاستراتيجي للمفاوضات بأهداف وتكتيكات واضحة، وإدارة الاعتراضات والمحادثات الصعبة بثقة، وتطبيق أساليب التفاوض المختلفة، بما في ذلك الأساليب التكاملية والتوزيعية وبناء الثقة والعلاقة لتعزيز العلاقات طويلة الأمد، والتعرف على إشارات التفاوض اللفظية وغير اللفظية والاستجابة لها، وإبرام اتفاقيات تزيد من القيمة لجميع الأطراف المعنية.
View course