المشتريات
تقييم الموردين واختيارهم وإدارة أدائهم
يساعد هذا البرنامج فرق المشتريات على تقييم الموردين واختيارهم وتأهيلهم وإدارة أدائهم بفعالية أكبر. يتعلم المشاركون كيفية تحديد معايير الموردين، وتقييم القدرة والمخاطر، ومقارنة العروض، ومتابعة الأداء، ومعالجة مشكلات الموردين، وبناء بطاقات تقييم تدعم الجودة والتكلفة والتسليم والامتثال.
الأهداف
- تحديد معايير واضحة لتقييم الموردين واختيارهم.
- تقييم قدرة المورد وموثوقيته ومخاطره وامتثاله.
- مقارنة عروض الموردين باستخدام طرق منظمة.
- تأهيل الموردين بتوقعات وضوابط واضحة.
- متابعة أداء الموردين باستخدام مؤشرات الأداء وبطاقات التقييم.
- معالجة مشكلات أداء الموردين وإجراءات التحسين.
الفئة المستهدفة
- مختصو المشتريات والشراء
- فرق إدارة الموردين وإدارة البائعين
- مختصو سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
- فرق الجودة والعمليات والمالية المشاركة في تقييم الموردين
- مسؤولو العقود ومديرو الفئات
- المؤسسات التي تحسن أداء الموردين والرقابة عليهم
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: أساسيات إدارة الموردين
دورة حياة المورد
اختيار المورد مقابل إدارة المورد
مخاطر المورد وقيمته وأثره على الأعمال
نقاط الضعف الشائعة في إدارة الموردين
الوحدة 2: معايير تقييم الموردين
المعايير الفنية والتجارية والمالية والتشغيلية
الجودة والتسليم والخدمة والقدرة والامتثال
مؤشرات مخاطر المورد
بناء قائمة تحقق لتقييم الموردين
الوحدة 3: اختيار المورد ومقارنة العروض
مقارنة عروض الأسعار والمقترحات بعدالة
نماذج التقييم الموزون
اعتبارات التكلفة الإجمالية
تجنب التحيز وضعف التوثيق
الوحدة 4: تأهيل الموردين وتحديد التوقعات
تسجيل المورد وتأهيله
توصيل المتطلبات واتفاقيات مستوى الخدمة والمعايير
التوثيق والاعتمادات وفحوصات الامتثال
تحديد التوقعات قبل ظهور مشكلات الأداء
الوحدة 5: إدارة أداء الموردين
مؤشرات أداء الموردين وبطاقات التقييم
قياسات التسليم والجودة والاستجابة والتكلفة والامتثال
اجتماعات مراجعة الأداء
إدارة ضعف الأداء والإجراءات التصحيحية
الوحدة 6: تطبيق عملي تحسين الموردين
تصميم بطاقة تقييم للمورد
تقييم حالة مورد
إنشاء خطة تحسين لأداء المورد
تطبيق عملي: إدارة مراجعة أداء المورد
المواد المقدمة
- دليل المشارك
- أدوات ونماذج خاصة بالمشتريات
- دراسات حالة وتمارين عملية
- شهادة إتمام
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
تصمم 4D Training & Consultancy برامج المشتريات حول تحديات عملية في الشراء والموردين والمناقصات والعقود.يمكن تكييف البرنامج حسب مستوى المشاركين والقطاع ونضج المشتريات وهيكل الموافقات وقاعدة الموردين وبيئة العقود.يعمل المشاركون على حالات مشتريات عملية ونماذج وسيناريوهات موردين ومواقف تفاوض وخطط عمل.يركز التدريب على تحسين رقابة المشتريات وتعزيز إدارة الموردين وتوضيح التوثيق وضبط التكاليف وتحقيق أثر عملي على الأعمال.
دورات ذات صلة
أساسيات الشراء وأفضل الممارسات
يقدم هذا التدريب مقدمة شاملة للمبادئ والممارسات الأساسية للمشتريات. وهو مصمم للأشخاص الجدد في هذا المجال، ويغطي دورة الشراء من البداية إلى النهاية - من طلب الشراء إلى الدفع - إلى جانب المفاهيم الأساسية مثل تقييم الموردين وإدارة طلبات الشراء ومراقبة المخزون. يركز التدريب على أفضل الممارسات في المجال لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف ودعم عمليات الشراء السلسة. بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم عملية الشراء الكاملة ودورها في سلسلة التوريد، وإنشاء أوامر شراء دقيقة ومتوافقة، وتقييم واختيار الموردين بناءً على المعايير الرئيسية، وتطبيق المبادئ الأساسية لإدارة المخزون تنفيذ أفضل الممارسات لتعزيز كفاءة الشراء وفعالية التكلفة، والتواصل الفعال مع الإدارات الداخلية والموردين.
View courseإدارة العقود ودورة حياة العقد
يساعد هذا البرنامج فرق المشتريات والعقود والعمليات على إدارة العقود بعد الترسية بمزيد من الرقابة والتوثيق والتواصل ومتابعة الأداء. يتعلم المشاركون كيفية إدارة الالتزامات والمراحل والتسليمات والتغييرات والتجديدات وأداء الموردين وإغلاق العقد عبر دورة الحياة الكاملة.
View courseإدارة الفئات والتوريد الاستراتيجي
يساعد هذا البرنامج مختصي المشتريات على إدارة فئات الإنفاق بشكل استراتيجي وتحسين قرارات التوريد. يتعلم المشاركون كيفية تحليل إنفاق الفئات، وتقسيم الموردين، وفهم ظروف السوق، وتطوير استراتيجيات الفئات، وتنفيذ مبادرات التوريد، وتحقيق قيمة أفضل وضبط المخاطر وتحسين أداء الموردين.
View course