القيادة والإدارة
القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرار
يساعد هذا البرنامج القادة والمديرين على اتخاذ قرارات استراتيجية أفضل، وتقييم المخاطر، ومواءمة الفرق، والقيادة بمنظور أعمال أقوى. يتعلم المشاركون كيفية هيكلة القرارات ومقارنة البدائل وإدارة عدم اليقين وتوصيل الاتجاه بوضوح.
الأهداف
- تطوير التفكير الاستراتيجي والحكم التجاري.
- هيكلة القرارات المعقدة باستخدام أطر عملية.
- تقييم المخاطر والمفاضلات والنتائج طويلة المدى.
- تحسين المواءمة بين الاستراتيجية والموارد والتنفيذ.
- توصيل القرارات بوضوح وتعزيز التزام الفريق.
- تطبيق أدوات اتخاذ القرار على حالات واقعية من بيئة العمل.
الفئة المستهدفة
- المديرون والمديرون الكبار
- رؤساء الإدارات والمشرفون
- قادة المشاريع والبرامج
- مختصو الاستراتيجية والتخطيط
- الموظفون ذوو الإمكانات العالية
- صناع القرار المسؤولون عن نتائج الأعمال
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: أساسيات القيادة الاستراتيجية
دور القائد في تحديد الاتجاه
التفكير الاستراتيجي مقابل الإدارة التفاعلية
ربط القرارات بأولويات العمل
سلوكيات القيادة الداعمة للتنفيذ
الوحدة 2: أطر اتخاذ القرار
تحديد المشكلة الحقيقية للقرار
توليد البدائل ومقارنتها
معايير القرار والتقييم المرجح
متى نقرر بسرعة ومتى نتأنى
الوحدة 3: المخاطر وعدم اليقين والمفاضلات
فهم المخاطر وعدم اليقين
التفكير بالسيناريوهات وخطط الطوارئ
تقييم النتائج قصيرة وطويلة المدى
تجنب تحيزات القرار الشائعة
الوحدة 4: مواءمة أصحاب المصلحة
رسم خريطة أصحاب المصلحة والاهتمامات
بناء الدعم قبل اعتماد القرار
التعامل مع الخلاف والمقاومة
توصيل منطق القرار
الوحدة 5: التنفيذ بعد القرار
تحويل القرارات إلى خطط عمل
توزيع المسؤوليات وروتين المتابعة
متابعة التقدم والتعديل عند الحاجة
التعلم من نتائج القرارات
الوحدة 6: ورشة قرار عملية
تطبيق الأدوات على حالة من بيئة العمل
مراجعة جماعية وتمرين تحدي القرار
إنشاء خطة شخصية لتحسين اتخاذ القرار
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ أنشطة وتمارين جماعية
- ○ أوراق عمل وأدوات ونماذج قيادية
- ○ دراسات حالة وسيناريوهات عملية من بيئة العمل
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب للاستفسارات والتوجيهات العملية في القيادة
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
في 4D Training & Consultancy يتم تصميم برامج القيادة حول تغيير السلوك العملي، والتطبيق الواقعي في بيئة العمل، وتحسين أداء الفرق بشكل قابل للملاحظة. يتم تكييف كل برنامج وفقاً للقطاع، ومستوى المشاركين، والثقافة المؤسسية، والتحديات الحالية. يستخدم مدربونا نقاشات تفاعلية وتمارين عملية ودراسات حالة وتمثيل أدوار وخطط عمل قابلة للتطبيق.
دورات ذات صلة
مهارات القيادة للمديرين والمشرفين الجدد
يساعد هذا البرنامج العملي في القيادة المديرين والمشرفين الجدد على الانتقال من دور الموظف الفردي إلى قيادة الآخرين. يركز البرنامج على التواصل، والتفويض، والمساءلة، والتحفيز، والتغذية الراجعة، وتنسيق الفريق، والعادات القيادية اليومية اللازمة لإدارة الأشخاص بثقة.
View courseإدارة الأداء ومساءلة الموظفين
يساعد هذا البرنامج المديرين على تحسين أداء الموظفين من خلال توقعات واضحة، وأهداف قابلة للقياس، وتغذية راجعة، وتوجيه، ومتابعة، وروتينات مساءلة. يتعلم المشاركون كيفية إدارة ضعف الأداء، ودعم أصحاب الأداء العالي، وتوثيق التقدم، وبناء ثقافة أداء عادلة.
View courseمهارات التوجيه والإرشاد للمديرين
يساعد هذا البرنامج المديرين على تطوير مهارات التوجيه والإرشاد التي تحسن نمو الموظفين وثقتهم وأداءهم وملكيتهم للعمل. يتعلم المشاركون كيفية طرح أسئلة أفضل، وقيادة محادثات التطوير، ودعم حل المشكلات، وإرشاد قادة المستقبل، وبناء ثقافة تعلم داخل فرقهم.
View course