الذكاء الاصطناعي والبيانات في الأعمال
الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال
يطور البرنامج القدرة التشغيلية في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال عبر تحليل البنية والبيانات في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال والضوابط وورشة ملائمة للسياق.
نظرة عامة
تعلم عملي قابل للتطبيق في بيئة العمل.
يؤدي ضعف تأطير الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال إلى اعتماديات خفية وأدلة غير كافية. يعالج البرنامج التنفيذ والعمليات في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال كمشكلة قرار ثم يربط الحوكمة والقياس بالتطبيق العملي.
المتطلبات المسبقة
تفيد الخبرة في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال، ويُكيّف العمق التقني وفق المجموعة.
الأهداف
- تحديد وشرح الأسس والنطاق في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال.
- تقييم الخيارات المتعلقة بـ البنية والبيانات في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال.
- تصميم نهج قابل للتحقق من أجل التنفيذ والعمليات في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال.
- تحديد المسؤوليات ومؤشرات المخاطر والضوابط والقياس في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال.
- إنتاج مخرج قابل للتطبيق بشأن الورشة وخارطة الطريق في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال.
الفئة المستهدفة
- القيادات المسؤولة عن الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال
- المتخصصون التقنيون والتشغيليون العاملون في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال
- فرق البيانات والجودة والمخاطر والتحول المرتبطة بـ الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال
- صناع القرار المكلفون بتنفيذ الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: الأسس والنطاق في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال
تحديد الأطراف والمتطلبات والاعتماديات الخاصة بـ الأسس والنطاق في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال.
مقارنة خيارات الأسس والنطاق في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال باستخدام الأدلة ومعايير القبول وسيناريوهات الإخفاق.
توثيق قرار الأسس والنطاق في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال وضوابطه والمسؤول عنه ونقطة المراجعة التالية.
الوحدة 2: البنية والبيانات في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال
تحديد الأطراف والمتطلبات والاعتماديات الخاصة بـ البنية والبيانات في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال.
مقارنة خيارات البنية والبيانات في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال باستخدام الأدلة ومعايير القبول وسيناريوهات الإخفاق.
توثيق قرار البنية والبيانات في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال وضوابطه والمسؤول عنه ونقطة المراجعة التالية.
الوحدة 3: التنفيذ والعمليات في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال
تحديد الأطراف والمتطلبات والاعتماديات الخاصة بـ التنفيذ والعمليات في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال.
مقارنة خيارات التنفيذ والعمليات في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال باستخدام الأدلة ومعايير القبول وسيناريوهات الإخفاق.
توثيق قرار التنفيذ والعمليات في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال وضوابطه والمسؤول عنه ونقطة المراجعة التالية.
الوحدة 4: المخاطر والضوابط والقياس في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال
تحديد الأطراف والمتطلبات والاعتماديات الخاصة بـ المخاطر والضوابط والقياس في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال.
مقارنة خيارات المخاطر والضوابط والقياس في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال باستخدام الأدلة ومعايير القبول وسيناريوهات الإخفاق.
توثيق قرار المخاطر والضوابط والقياس في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال وضوابطه والمسؤول عنه ونقطة المراجعة التالية.
الوحدة 5: الورشة وخارطة الطريق في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال
تحديد الأطراف والمتطلبات والاعتماديات الخاصة بـ الورشة وخارطة الطريق في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال.
مقارنة خيارات الورشة وخارطة الطريق في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال باستخدام الأدلة ومعايير القبول وسيناريوهات الإخفاق.
توثيق قرار الورشة وخارطة الطريق في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال وضوابطه والمسؤول عنه ونقطة المراجعة التالية.
المواد المقدمة
- دليل البرنامج ومرجع تخصصي
- حزمة حالات تطبيقية وأوراق عمل للقرار
- قائمة مراجعة للتنفيذ ونموذج خطة عمل
- شهادة إتمام من 4D
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
يجمع نهج 4D في الحوسبة المكانية والواقع الممتد للأعمال بين مراجعة الأدلة والقرارات الموجهة ونقل التعلم إلى العمل.
دورات ذات صلة
إدارة التغيير وتبني الذكاء الاصطناعي للمديرين
يساعد هذا البرنامج المديرين على قيادة فرقهم خلال تبني الذكاء الاصطناعي بوضوح وثقة واستخدام مسؤول. يتعلم المشاركون معالجة المقاومة، وإعادة تصميم العمل، وتحديد التوقعات، وتوجيه الموظفين، ووضع قواعد الاستخدام الآمن، وقياس التبني دون خلق خوف أو توقعات غير واقعية.
View courseاستراتيجية الذكاء الاصطناعي وخارطة الطريق للتحول المؤسسي
يساعد هذا البرنامج القادة وفرق التحول على تحويل الاهتمام بالذكاء الاصطناعي إلى خارطة طريق عملية. يتعلم المشاركون تحديد حالات الاستخدام عالية القيمة، وتقييم الجاهزية، وتعريف الحوكمة، وترتيب التجارب، وإدارة التبني، وقياس أثر الأعمال.
View courseالذكاء الاصطناعي التوليدي العملي لرفع الإنتاجية
يساعد هذا البرنامج العملي المهنيين على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين الإنتاجية اليومية في العمل. يتعلم المشاركون استخدام الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتلخيص ودعم البحث والتحضير للاجتماعات والتحليل والتخطيط وإعداد التقارير والتواصل، مع تطبيق ضوابط الجودة والسرية والمراجعة.
View course