الذكاء الاصطناعي والبيانات في الأعمال
الذكاء الاصطناعي التوليدي العملي لرفع الإنتاجية
يساعد هذا البرنامج العملي المهنيين على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين الإنتاجية اليومية في العمل. يتعلم المشاركون استخدام الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتلخيص ودعم البحث والتحضير للاجتماعات والتحليل والتخطيط وإعداد التقارير والتواصل، مع تطبيق ضوابط الجودة والسرية والمراجعة.
الأهداف
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لدعم المهام اليومية بطريقة آمنة وفعالة.
- إنشاء أوامر أفضل للكتابة والتلخيص والتخطيط والتحليل.
- تطبيق ضوابط جودة على مخرجات الذكاء الاصطناعي قبل استخدامها مهنياً.
- التعرف على مخاطر السرية وتجنب مشاركة البيانات الحساسة بطريقة غير آمنة.
- بناء تدفقات أوامر قابلة لإعادة الاستخدام للمهام المتكررة.
- تطوير روتينات إنتاجية شخصية مدعومة بأدوات الذكاء الاصطناعي.
الفئة المستهدفة
- المهنيون والفرق الإدارية
- المديرون والمشرفون
- فرق الموارد البشرية والمبيعات والمالية والعمليات والمشتريات وخدمة العملاء
- المساعدون التنفيذيون وموظفو المكاتب
- كل من يرغب في اكتساب مهارات عملية في الذكاء الاصطناعي
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: الذكاء الاصطناعي التوليدي في العمل اليومي
كيف تعمل أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي عملياً
ما يمكن للذكاء الاصطناعي فعله وما لا يمكن الاعتماد عليه فيه
حالات الاستخدام الشائعة في بيئة العمل وحدودها
مبادئ الاستخدام الآمن للمهنيين
الوحدة 2: دعم الكتابة والتواصل
صياغة الرسائل والملخصات والإعلانات والتقارير
تعديل النبرة حسب العميل أو المدير أو الفريق الداخلي
تحسين الوضوح والهيكل والاختصار
تمرين: تحويل ملاحظات أولية إلى تواصل مهني
الوحدة 3: البحث والتلخيص والتحضير للاجتماعات
تلخيص المستندات الطويلة والملاحظات
إعداد جداول الاجتماعات ونقاط النقاش وقوائم المتابعة
استخدام الذكاء الاصطناعي لمقارنة الخيارات وتنظيم الأسئلة
فحص الجودة والدقة والسياق الناقص
الوحدة 4: التخطيط والتحليل ودعم القرار
استخدام الذكاء الاصطناعي في تخطيط المشاريع وتقسيم المهام
إنشاء قوائم تحقق وقوائم مخاطر ومصفوفات قرار
تحليل سيناريوهات عمل بسيطة
تجنب الاعتماد المفرط على استنتاجات غير مدعومة
الوحدة 5: بناء تدفقات عمل شخصية بالذكاء الاصطناعي
إنشاء قوالب أوامر قابلة لإعادة الاستخدام
تنظيم الأوامر للمهام المتكررة
وضع روتين للمراجعة البشرية والموافقة النهائية
خطة عمل شخصية للإنتاجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ أنشطة وتمارين جماعية
- ○ أوراق عمل ونماذج عملية
- ○ دراسات حالة مرتبطة بموضوع التدريب
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
في 4D Training & Consultancy لا نؤمن بالتدريب الجاهز للجميع. يتم تصميم كل برنامج وفقاً لأهداف المؤسسة، وواقع القطاع، ومستوى نضج الفريق، والتحديات التشغيلية الفعلية. يعتمد مدربونا ومستشارونا على دراسات حالة عملية وتمارين تفاعلية ونقاشات مرتبطة ببيئة العمل حتى يتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه مباشرة.
دورات ذات صلة
إدارة التغيير وتبني الذكاء الاصطناعي للمديرين
يساعد هذا البرنامج المديرين على قيادة فرقهم خلال تبني الذكاء الاصطناعي بوضوح وثقة واستخدام مسؤول. يتعلم المشاركون معالجة المقاومة، وإعادة تصميم العمل، وتحديد التوقعات، وتوجيه الموظفين، ووضع قواعد الاستخدام الآمن، وقياس التبني دون خلق خوف أو توقعات غير واقعية.
View courseاستراتيجية الذكاء الاصطناعي وخارطة الطريق للتحول المؤسسي
يساعد هذا البرنامج القادة وفرق التحول على تحويل الاهتمام بالذكاء الاصطناعي إلى خارطة طريق عملية. يتعلم المشاركون تحديد حالات الاستخدام عالية القيمة، وتقييم الجاهزية، وتعريف الحوكمة، وترتيب التجارب، وإدارة التبني، وقياس أثر الأعمال.
View courseالذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية والتوظيف وتطوير الموظفين
يساعد هذا البرنامج فرق الموارد البشرية على فهم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي دعم التوظيف وتطوير الموظفين وتوصيات التعلم وتحليل التقييمات ورؤى القوى العاملة وتقارير الموارد البشرية. يركز البرنامج على التطبيق العملي والاستخدام المسؤول والمراجعة البشرية والوعي بالتحيز والحفاظ على الثقة في القرارات المتعلقة بالأفراد.
View course