الانتقال من مدير أول إلى منصب مدير تنفيذي للمرة الأولى

الأهداف

• تحليل التحول إلى قيادة المؤسسات، بما يشمل الانتقال من النجاح الوظيفي إلى القيمة على مستوى المنظمة.
• تهيئة أو تنظيم علاقات المجلس التنفيذي والإدارة التنفيذية، بما يشمل إعداد أوراق قرار موجزة وسرد أداء.
• تقييم القيادة عبر مدراء آخرين، بما يشمل تحديد النتائج وتيرة التشغيل عبر عدة فرق.
• إدارة الموارد، المخاطر، والسمعة، بما يشمل مقاقضات المحفظة وإعادة تخصيص الموارد.
• تطبيق ورشة عمل انتقال المدير، بما يشمل تشخيص أول تسعين يوما في دور مدير.

الفئة المستهدفة

• المهنيون المسؤولون عن هذا المجال
• المديرون والمشرفون وقادة الفرق
• المحللون والمتخصصون والمهندسون والمنسقون العاملون في العمليات ذات الصلة
• أعضاء فرق المشاريع أو التنفيذ أو التوكيد أو التحسين
• المهنيون المستعدون لمسؤوليات أوسع في هذا المجال

المواد المقدمة

• ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
• ○ تمارين موجهة أو سيناريوهات أو أنشطة ضمن بيئة تدريبية مهيأة بما يناسب الموضوع
• ○ أوراق عمل أو قوائم مراجعة أو نماذج حسابية خاصة بالبرنامج
• ○ مواد حالات تطبيقية من بيئة العمل
• ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
• ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

تكيّف 4D Training & Consultancy البرنامج مع بيئة عمل العميل. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتحليل المتخصص والتمارين وقرارات التنفيذ حتى ينقل المشاركون التعلم إلى مسؤولياتهم الفعلية، من دون الإيحاء بأي اعتماد من الشركة المالكة للتقنية.