الذكاء الاصطناعي والبيانات في الأعمال
التحليلات التنبؤية لمهنيي الأعمال
يطور هذا البرنامج العملي مهارات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال التحليلات التنبؤية لمهنيي الأعمال. يعمل المشاركون بصورة متعمقة على حالات استخدام التحليلات الافتراضية، وتَحْطُّ المشكلةَ الافتراضيةَ، ووضع البيانات والنموذج، ثم يحولون الأساليب التي تمت دراستها إلى أدوات وإجراءات تناسب بيئة عملهم.
الأهداف
- تطبيق مبادئ وأساليب حالات استخدام التحليلات الافتراضية في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب تَحْطُّ المشكلةَ الافتراضيةَ في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب وضع البيانات والنموذج في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب تقييم الأداء النموذجي في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب النشر والقرارات الإنسانية في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب قضية الاستخدام الافتراضي - قضية الأعمال التجارية في سياق العمل.
الفئة المستهدفة
- المهنيون المسؤولون عن المجال ذي الصلة
- المديرون والمشرفون
- المحللون والمنسقون والمتخصصون
- فرق المشاريع والتحسين
- الموظفون المستعدون لمسؤوليات أوسع
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: حالات استخدام التحليلات الافتراضية
التصنيف والتراجع والتنبؤ والتصنيف
العملاء، والمالية، والعمليات، وتطبيقات المخاطر
عندما يكون التنبؤ ليس النهج الصحيح
الوحدة 2: تَحْطُّ المشكلةَ الافتراضيةَ
النتيجة المستهدفة، نقطة التنبؤ، والعمل
المعالم المتاحة في وقت اتخاذ القرار
تكلفة الايجابيات الكاذبة والسلبيات الكاذبة
الوحدة 3: وضع البيانات والنموذج
التدريب والتثبت من صحة البيانات والاختبارية
نوعية التسرب والتمثيل
نماذج خط الأساس ومقارنة الأداء
الوحدة 4: تقييم الأداء النموذجي
الاستحقاق، الدقة، التذكر، الرفع، الخطأ
اختيارات الحيل المرتبطة بالقدرة التجارية
الاستقرار في مختلف القطاعات والوقت
الوحدة 5: النشر والقرارات الإنسانية
تُدخلُ الدرجاتَ إلى تدفقاتِ العملِ الحقيقيةِ
استعراض الإنسان، والتجاوزات، والتصاعد
رصد الانجراف والنتائج والسلوك غير المقصود
الوحدة 6: قضية الاستخدام الافتراضي - قضية الأعمال التجارية
تقدير القيمة والجدوى وتكاليف التنفيذ
توثيق المخاطر والضوابط والملكية
تقديم اقتراح تجريبي مسؤول
المواد المقدمة
- ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
- ○ تمارين عملية وأنشطة تفاعلية
- ○ أوراق عمل وقوائم مراجعة ونماذج خاصة بالبرنامج
- ○ دراسات حالة تطبيقية من بيئة العمل
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
تكيّف 4D هذا البرنامج مع فئة المشاركين وسياق عملهم. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتمارين الخاصة بموضوع البرنامج ودراسات الحالة الواقعية وأدوات العمل وخطة تطبيق تساعد المشاركين على نقل التعلم إلى أدوارهم.
دورات ذات صلة
إدارة التغيير وتبني الذكاء الاصطناعي للمديرين
يساعد هذا البرنامج المديرين على قيادة فرقهم خلال تبني الذكاء الاصطناعي بوضوح وثقة واستخدام مسؤول. يتعلم المشاركون معالجة المقاومة، وإعادة تصميم العمل، وتحديد التوقعات، وتوجيه الموظفين، ووضع قواعد الاستخدام الآمن، وقياس التبني دون خلق خوف أو توقعات غير واقعية.
View courseاستراتيجية الذكاء الاصطناعي وخارطة الطريق للتحول المؤسسي
يساعد هذا البرنامج القادة وفرق التحول على تحويل الاهتمام بالذكاء الاصطناعي إلى خارطة طريق عملية. يتعلم المشاركون تحديد حالات الاستخدام عالية القيمة، وتقييم الجاهزية، وتعريف الحوكمة، وترتيب التجارب، وإدارة التبني، وقياس أثر الأعمال.
View courseالذكاء الاصطناعي التوليدي العملي لرفع الإنتاجية
يساعد هذا البرنامج العملي المهنيين على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين الإنتاجية اليومية في العمل. يتعلم المشاركون استخدام الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتلخيص ودعم البحث والتحضير للاجتماعات والتحليل والتخطيط وإعداد التقارير والتواصل، مع تطبيق ضوابط الجودة والسرية والمراجعة.
View course