إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة

الوحدة 1: إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة — المحور 1 من إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة

تحديد المصطلحات والنطاق والأطراف المعنية وسياق القرار لمحور المحور 1 من إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة.

التمييز بين القدرات الموثوقة والافتراضات وتحديد الأدلة المطلوبة.

ربط المحور بالمسؤوليات والاعتماديات والقيود الحالية في المؤسسة.

الوحدة 2: إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة — المحور 2 من إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة

تشخيص الوضع الحالي لمحور المحور 2 من إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة باستخدام منهج منظم.

مقارنة البدائل واختيار النهج الملائم للمخاطر والنضج والحجم.

توثيق المتطلبات والمسؤولين ومعايير القرار والاستثناءات.

الوحدة 3: إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة — المحور 3 من إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة

تصميم سير العمل والضوابط ونقاط التسليم اللازمة لمحور المحور 3 من إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة.

اختبار السيناريوهات العادية وحالات الإخفاق والحالات الحدية قبل التشغيل.

مراجعة آثار التصميم على الجودة والأمن والتوكيد بحسب طبيعة المجال.

الوحدة 4: إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة — المحور 4 من إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة

تحديد المقاييس والأدلة ودورية المراجعة وحدود التصعيد لمحور المحور 4 من إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة.

تحليل فجوات الأداء والتمييز بين الأسباب الجذرية والأعراض.

تخطيط الإجراءات التصحيحية والتغيير المنضبط والمتابعة المسؤولة.

الوحدة 5: ورشة تطبيقية — إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة

تنفيذ ورشة تطبيقية تدمج قرارات البرنامج المتعلقة بمحور المحور 5 من إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي وفرق العمل المشتركة.

الدفاع عن التوصيات أمام تحدٍ واقعي من أصحاب المصلحة.

إعداد خطة عمل مرتبة الأولويات تتضمن المسؤوليات والاعتماديات ونقاط المراجعة.