الذكاء الاصطناعي والبيانات في الأعمال
تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة
يربط برنامج تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة بين الأسس والتنفيذ والتوكيد المتخصص في تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة وبين قرارات قابلة للتحقق وتمرين متخصص وخطة عمل قابلة للاستخدام داخل المؤسسة.
نظرة عامة
تعلم عملي قابل للتطبيق في بيئة العمل.
ينطلق البرنامج من القرارات الفعلية التي يطرحها تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة، ثم ينتقل بالمشاركين من تحليل الوضع إلى التصميم والاختبار والتنفيذ. ويجمع بين الأسس والتنفيذ والتوكيد المتخصص في تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة وسيناريو ملائم للقطاع ومخرج عمل يخضع لمراجعة الأقران، ولا يقتصر على عرض المفاهيم.
الأهداف
- شرح دور تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة ونطاقه وأهميته التشغيلية.
- تشخيص الوضع الحالي وترتيب الفجوات المرتبطة بالموضوع.
- تصميم الأدوار والأساليب والضوابط والأدلة اللازمة.
- تقييم النتائج والتعامل مع سيناريوهات الإخفاق.
- إعداد مخرج تطبيقي وخطة عمل محددة المسؤوليات.
الفئة المستهدفة
- المديرون الوظيفيون المسؤولون عن تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة
- المتخصصون والمحللون والمهندسون ومديرو المشاريع العاملون في تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة
- فرق الحوكمة والمخاطر والتوكيد والتنفيذ المعنية بموضوع تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة
- صناع القرار الذين يقيّمون الاستثمارات والأولويات المرتبطة بموضوع تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة — المحور 1 من تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة
تحديد المصطلحات والنطاق والأطراف المعنية وسياق القرار لمحور المحور 1 من تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة.
التمييز بين القدرات الموثوقة والافتراضات وتحديد الأدلة المطلوبة.
ربط المحور بالمسؤوليات والاعتماديات والقيود الحالية في المؤسسة.
الوحدة 2: تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة — المحور 2 من تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة
تشخيص الوضع الحالي لمحور المحور 2 من تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة باستخدام منهج منظم.
مقارنة البدائل واختيار النهج الملائم للمخاطر والنضج والحجم.
توثيق المتطلبات والمسؤولين ومعايير القرار والاستثناءات.
الوحدة 3: تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة — المحور 3 من تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة
تصميم سير العمل والضوابط ونقاط التسليم اللازمة لمحور المحور 3 من تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة.
اختبار السيناريوهات العادية وحالات الإخفاق والحالات الحدية قبل التشغيل.
مراجعة آثار التصميم على الجودة والأمن والتوكيد بحسب طبيعة المجال.
الوحدة 4: تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة — المحور 4 من تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة
تحديد المقاييس والأدلة ودورية المراجعة وحدود التصعيد لمحور المحور 4 من تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة.
تحليل فجوات الأداء والتمييز بين الأسباب الجذرية والأعراض.
تخطيط الإجراءات التصحيحية والتغيير المنضبط والمتابعة المسؤولة.
الوحدة 5: ورشة تطبيقية — تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة
تنفيذ ورشة تطبيقية تدمج قرارات البرنامج المتعلقة بمحور المحور 5 من تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة.
الدفاع عن التوصيات أمام تحدٍ واقعي من أصحاب المصلحة.
إعداد خطة عمل مرتبة الأولويات تتضمن المسؤوليات والاعتماديات ونقاط المراجعة.
المواد المقدمة
- دليل البرنامج والمرجع المتخصص
- سيناريوهات تطبيقية وأوراق عمل ونماذج قرار
- قائمة مراجعة للتنفيذ أو نموذج خارطة طريق
- شهادة إتمام من 4D
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
في برنامج تطوير تطبيقات الأعمال منخفضة البرمجة ودون برمجة تكيّف 4D الحالات والبيانات والمخرج النهائي مع مسؤوليات المجموعة، وتركز على جودة القرار ونقل التعلم إلى العمل دون ادعاء منح اعتماد أو ضمان امتثال أو تقديم استشارة قانونية.
دورات ذات صلة
إدارة التغيير وتبني الذكاء الاصطناعي للمديرين
يساعد هذا البرنامج المديرين على قيادة فرقهم خلال تبني الذكاء الاصطناعي بوضوح وثقة واستخدام مسؤول. يتعلم المشاركون معالجة المقاومة، وإعادة تصميم العمل، وتحديد التوقعات، وتوجيه الموظفين، ووضع قواعد الاستخدام الآمن، وقياس التبني دون خلق خوف أو توقعات غير واقعية.
View courseاستراتيجية الذكاء الاصطناعي وخارطة الطريق للتحول المؤسسي
يساعد هذا البرنامج القادة وفرق التحول على تحويل الاهتمام بالذكاء الاصطناعي إلى خارطة طريق عملية. يتعلم المشاركون تحديد حالات الاستخدام عالية القيمة، وتقييم الجاهزية، وتعريف الحوكمة، وترتيب التجارب، وإدارة التبني، وقياس أثر الأعمال.
View courseالذكاء الاصطناعي التوليدي العملي لرفع الإنتاجية
يساعد هذا البرنامج العملي المهنيين على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين الإنتاجية اليومية في العمل. يتعلم المشاركون استخدام الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتلخيص ودعم البحث والتحضير للاجتماعات والتحليل والتخطيط وإعداد التقارير والتواصل، مع تطبيق ضوابط الجودة والسرية والمراجعة.
View course