4D Training & Consultancy

الذكاء الاصطناعي والبيانات في الأعمال

تقييم نماذج LLM وضوابط الحماية واختبارات الفريق الأحمر

يطور هذا البرنامج المتعمق قدرات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال تقييم نماذج LLM وضوابط الحماية واختبارات الفريق الأحمر. ويربط المحتوى بين استراتيجية التقييم وتصميم الاختبار وقياس الجودة والتأريض واختبار السلامة والأمن وبين القرارات والضوابط والأنشطة التي يحتاج المشاركون إلى إتقانها في بيئة العمل.

يتم تأكيد المدة أثناء عرض المقترحتنفيذ داخلي أو افتراضي أو مخصصفرق مؤسسية ومجموعات مهنية

نظرة عامة

تعلم عملي قابل للتطبيق في بيئة العمل.

يطور هذا البرنامج المتعمق قدرات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال تقييم نماذج LLM وضوابط الحماية واختبارات الفريق الأحمر. ويربط المحتوى بين استراتيجية التقييم وتصميم الاختبار وقياس الجودة والتأريض واختبار السلامة والأمن وبين القرارات والضوابط والأنشطة التي يحتاج المشاركون إلى إتقانها في بيئة العمل. وتتدرج الوحدات الخمس بصورة منطقية وصولاً إلى تمرين الفريق الأحمر والتقارير، مع أدلة وسيناريوهات ومخرجات عمل ملائمة لطبيعة الموضوع.

الأهداف

  • تحليل استراتيجية التقييم وتصميم الاختبار، بما يشمل تعريفات المهام، مستويات المخاطر، ومعايير القبول القابلة للقياس.
  • تهيئة أو تنظيم قياس الجودة والتأريض، بما يشمل فحوصات الدقة، والملاءمة، والاكتمال، والاقتباسات.
  • تقييم اختبار السلامة والأمن، بما يشمل حقن فوري، جيلبريك، استخراج البيانات، وسوء استخدام الأدوات.
  • إدارة هندسة الحواجز، بما يشمل مرشحات الإدخال، محركات السياسات، التحقق من المخرجات، والموافقة البشرية.
  • تطبيق تمرين الفريق الأحمر والتقارير، بما يشمل تنفيذ خطة هجوم منظمة ضد مساعد اختبار.

الفئة المستهدفة

  • المهنيون المسؤولون عن هذا المجال
  • المديرون والمشرفون وقادة الفرق
  • المحللون والمتخصصون والمهندسون والمنسقون العاملون في العمليات ذات الصلة
  • أعضاء فرق المشاريع أو التنفيذ أو التوكيد أو التحسين
  • المهنيون المستعدون لمسؤوليات أوسع في هذا المجال

محاور البرنامج

هيكل واضح لرحلة التعلم.

محاور البرنامج

تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.

الوحدة 1: استراتيجية التقييم وتصميم الاختبار

تعريفات المهام، مستويات المخاطر، ومعايير القبول القابلة للقياس

مجموعات بيانات ذهبية، حالات خصومة، وتصميم العينة

بروتوكولات المراجعة البشرية واتساق التقييمات بين المقيمين

الوحدة 2: قياس الجودة والتأريض

فحوصات الدقة، والملاءمة، والاكتمال، والاقتباسات

الهلوسة، التناقض، وكشف الادعاءات غير المدعومة

LLM- كحكم - معايرة وحدود المعيار

الوحدة 3: اختبار السلامة والأمن

حقن فوري، جيلبريك، استخراج البيانات، وسوء استخدام الأدوات

التحيز، السمية، تسرب الخصوصية، وتحقيقات المحتوى الضار

اختبار الخصم متعدد الأدوار ومتعدد اللغات

الوحدة 4: هندسة الحواجز

مرشحات الإدخال، محركات السياسات، التحقق من المخرجات، والموافقة البشرية

تطبيق المخطط، صلاحيات الأدوات، وعزل السياق

مراقبة محاولات التجاوز وضبط الإيجابيات الكاذبة

الوحدة 5: تمرين الفريق الأحمر والتقارير

تنفيذ خطة هجوم منظمة ضد مساعد اختبار

سجل الأدلة القابلة للتكرار، والشدة، والضوابط المتأثرة

إعطاء الأولوية للمعالجة وتعريف اختبارات الانحدار

المواد المقدمة

  • ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
  • ○ تمارين موجهة أو سيناريوهات أو أنشطة ضمن بيئة تدريبية مهيأة بما يناسب الموضوع
  • ○ أوراق عمل أو قوائم مراجعة أو نماذج حسابية خاصة بالبرنامج
  • ○ مواد حالات تطبيقية من بيئة العمل
  • ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
  • ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

تكيّف 4D Training & Consultancy البرنامج مع بيئة عمل العميل. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتحليل المتخصص والتمارين وقرارات التنفيذ حتى ينقل المشاركون التعلم إلى مسؤولياتهم الفعلية، من دون الإيحاء بأي اعتماد من الشركة المالكة للتقنية.

دورات ذات صلة

الذكاء الاصطناعي والبيانات في الأعمال

إدارة التغيير وتبني الذكاء الاصطناعي للمديرين

يساعد هذا البرنامج المديرين على قيادة فرقهم خلال تبني الذكاء الاصطناعي بوضوح وثقة واستخدام مسؤول. يتعلم المشاركون معالجة المقاومة، وإعادة تصميم العمل، وتحديد التوقعات، وتوجيه الموظفين، ووضع قواعد الاستخدام الآمن، وقياس التبني دون خلق خوف أو توقعات غير واقعية.

View course
الذكاء الاصطناعي والبيانات في الأعمال

استراتيجية الذكاء الاصطناعي وخارطة الطريق للتحول المؤسسي

يساعد هذا البرنامج القادة وفرق التحول على تحويل الاهتمام بالذكاء الاصطناعي إلى خارطة طريق عملية. يتعلم المشاركون تحديد حالات الاستخدام عالية القيمة، وتقييم الجاهزية، وتعريف الحوكمة، وترتيب التجارب، وإدارة التبني، وقياس أثر الأعمال.

View course
الذكاء الاصطناعي والبيانات في الأعمال

الذكاء الاصطناعي التوليدي العملي لرفع الإنتاجية

يساعد هذا البرنامج العملي المهنيين على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين الإنتاجية اليومية في العمل. يتعلم المشاركون استخدام الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتلخيص ودعم البحث والتحضير للاجتماعات والتحليل والتخطيط وإعداد التقارير والتواصل، مع تطبيق ضوابط الجودة والسرية والمراجعة.

View course

تواصل مع البعد الرابع

خطط لمسار التدريب أو الاستشارة المناسب لفريقك.

شاركنا بعض التفاصيل وسنوجه طلبك نحو التدريب المؤسسي أو الاستشارات أو التقييم أو حلول فينييكس أو برنامج مخصص.