قيادة الفرق متعددة الأجيال

الأهداف

• تحليل ما وراء الصور النمطية الأجيالية، بما يشمل فصل العمر، ومرحلة الوظيفة، والتثبيت الوظيفي، والثقافة، والتفضيل الفردي.
• تهيئة أو تنظيم توقعات العمل والتواصل، بما يشمل توضيح المرونة، التوفر، الصلاحيات، ومعايير الاستجابة.
• تقييم نقل المعرفة والتعلم المتبادل، بما يشمل التقاط المعرفة الضمنية قبل التقاعد أو الانتقال.
• إدارة التطوير العادل والأداء، بما يشمل الوصول المتساوي إلى العمل الممدد، والظهور، والتعلم.
• تطبيق محاكاة الفريق متعددة الأجيال، بما يشمل حل النزاعات حول طرق العمل والتواصل.

الفئة المستهدفة

• المهنيون المسؤولون عن هذا المجال
• المديرون والمشرفون وقادة الفرق
• المحللون والمتخصصون والمهندسون والمنسقون العاملون في العمليات ذات الصلة
• أعضاء فرق المشاريع أو التنفيذ أو التوكيد أو التحسين
• المهنيون المستعدون لمسؤوليات أوسع في هذا المجال

المواد المقدمة

• ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
• ○ تمارين موجهة أو سيناريوهات أو أنشطة ضمن بيئة تدريبية مهيأة بما يناسب الموضوع
• ○ أوراق عمل أو قوائم مراجعة أو نماذج حسابية خاصة بالبرنامج
• ○ مواد حالات تطبيقية من بيئة العمل
• ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
• ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

تكيّف 4D Training & Consultancy البرنامج مع بيئة عمل العميل. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتحليل المتخصص والتمارين وقرارات التنفيذ حتى ينقل المشاركون التعلم إلى مسؤولياتهم الفعلية، من دون الإيحاء بأي اعتماد من الشركة المالكة للتقنية.